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ISO 9000: 2022
質理管理体系要求;更改概要;更改概要;更改概要;更改概要;更改概要;ISO 9000 標准族 Family of standards; 概念和詞彙;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;概念和詞彙;質理管理朮語
ISO 9000:2022;質量/管理朮語分類;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量控制;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量/管理朮語ISO 9000:2022;質量管理原則;8項質量管理原則;以顧客為中心;領導作用;領導作用;承擔責任以解決問題
積極尋找机會以作改進
積極尋找机會以提高他們的能力,知識及經驗
團隊和小組上中自由分享知識及經驗
;全員參與; 確定要實現期望的結果所需要的過程
明確和測量輸入和輸出
明確介面/接口;評估對顧客的風險,后果和影響
建立責任,權限和義務以管理過程
考慮方法,培訓,資源等以實現期望的結果;確定和發展過程
以最有效的方法建立系統
明白在系統中過程的相關性
通過測量和評估持續改進;產品,過程和系統
增加和突跛的概念
對優良所建立的標准定期評估
持續改進過程的有效率和有效果;提高以預防為基礎的活動
提供持續改進工具的培訓
建立方法和目標以管理和追蹤改進情況;測量和收集數据和資料
保証准確,可靠和可獲取
分析數据和資料
明白統計技朮的介值
根据分析結果作決定和采取措施;明確和選擇供應商
平衡短期和長期的考慮以建立關系
創造清楚和開放溝通
對產品和過程進行聯合發展和改進;雙方互利的供方關系;ISO 9001:2022
質量管理過程模式;;基本過程模式;43;44;45;ISO 9001:2022
條文說明;ISO 9001:2022 總結構;0 引言
■ 總則
◆ 質量管理體系
採用 組織的策旅決定
設計和執行 受不同的需要,目標,產品,過程,組織
規模和結構
◆ 目的并非統一質量管理體系結構和統一文件 ;0 引言
◆ 產品技術要求的補充
◆ 可用於評價組織滿足顧客和法規要求能力
■ 鼓勵採用過程方法
■ 可與ISO9004協調,可以??起使用
■ 與其他管理體系相容 ;1 範圍;1 範圍;2 引用標準;
■ ISO9000:2022對術語的定義適用於ISO 9001:2022
■ 供應鏈術語
ISO9001:1994 ISO 9001:2022
顧客 顧客
供方 組織
分承包方 供方 ;54;
建立,文件化,實施,保持,持續改進一個質量管理體系
a) 識別所需過程及其在組織中的應用
b) 確定順序和相互作用
c) 確定保證運作和控制有效性的準則和方法;d)獲得資源和信息以支持運作和監控
e)測量,監恐嚇分析
f)措施實現策劃結果和持續改進
確保會影響廠品符合性的外包過程實施控制
; 4.2.1 總則
4.2.2 質量手冊
4.2.3 文件控制
4.2.4 紀錄的控制;4.2.1 總則
■ 建立質量方針,質量目標和質量手冊
■ 建立標準要求的程序文件
■ 建立組織為有效策劃,運作和控制過程所需的文件
■ 建立標準要求的紀錄;
4.2 文件的總要求; 4.2.1 總則
■ 備註 體系文件詳略程序取決於:
◆ 組織的規模和類型
◆ 過程的複雜性和相互作用
◆ 人員的技能和培訓
;4.2.2 質量手冊
■ 編制和保持質量手冊
a) 體系的范圍
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