5·12地震灾区基层干部复原力结构和复原机制的质性研究的中期报告.docxVIP

5·12地震灾区基层干部复原力结构和复原机制的质性研究的中期报告 该研究旨在对5·12地震灾区基层干部的复原力结构和复原机制进行质性研究，以探讨灾后重建的可行性和有效性。 研究方法采用了深度访谈和案例分析相结合的方式，选择了四个灾区进行研究，分别是汶川、北川、映秀和绵竹。其中，汶川地震震中区域是研究的重点，其他三个区域则是作为对照组进行比较。 研究发现，基层干部复原力的结构包括了情感、认知、社会支持和经济资源等方面。其中，情感方面的复原力表现为恢复对生活的信心和热情；认知方面的复原力表现为了解重建需求和创新思维；社会支持方面的复原力表现为社区合作和组织支持；经济资源方面的复原力表现为灾后扶贫和商业机会。 基层干部复原的机制包括了多维度的因素，如组织支持、政策与规划、资源分配、基础设施建设等。组织支持作为基层复原的核心，可以提供灾后资金、技术和人才支持，加强队伍建设和管理能力提升；政策与规划的完善可以促进基层干部在重建中发挥更大的作用；资源分配的合理化可以确保各方面资源的平衡分配；基础设施建设的完善可以提高基层复原的效率和质量。 此外，研究还发现，基层干部复原力和复原机制存在差异，不同灾区之间也存在差异，需要针对性地制定和实施复原计划。 综上所述，灾后重建需要充分考虑基层干部的复原力和复原机制，通过有效的组织支持、政策与规划、资源分配和基础设施建设等举措，促进基层干部的复原和灾区的重建和发展。