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一、新员工的角色转变与环境适应
角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施工作环境白描:企业文化与人文环境
二、职业锚的确定:能力与兴趣三、企业与员工的心理契约
企业对员工的期望、员工对企业的预期、什么是心理契约企业如何与员工达成心理契约
四、如何顺利度过职业生涯发展的最初阶段初期职业生涯的特点
新员工的职业发展需求
五、认识自己与自我效能发挥
人是有差异的,差异是美好的、情感---认知---行为模式习得无助与潜能发挥、自我效能与压力管理
六、基本职业技能必备:
时间管理:分清事件的轻重缓急,提高个人的排序能力目标管理:明确目标,学会三级目标设定与管理
有效沟通:了解沟通窗口,学习倾听的艺术信息处理:整合信息资源,在创新中求发展思维训练:六顶帽子思考法
七、工作的两个快乐的理由
达成工作满意的途径、工作满意与客户满意的良性循环八、积极的心态与工作绩效
换个角度看世界---培养幽默感、认知重组、心理坚强、自我认同九、工作成就感与绩效管理的有效性
有效的绩效面谈、良性行为的正反馈效应十、如何成为星级员工
作个勇敢的人---面对现实、态度是成功的要素、使命感与个人成长、信念成就未来
先讲个小故事:
小 A 在合资酒店做白领,觉得自己满腔抱负,没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见老总,有机会展示一下自己的才干就好了!
小 A 的同时小 B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯, 他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
小 C 更进一步,他详细了解老总的奋斗历程,弄清楚老总的毕业学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有分量的开场白,在算好的时间去乘电梯。
跟老总打过几次招呼后……
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
第二个故事
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前几天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是和心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背……
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家去吧。
你想想,高墙上种菜不是白费劲吗戴斗笠打伞,不是多此一举吗跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠着背,不是没戏吗”(妈呀!没戏!)
秀才一听,心灰意冷,回店里收拾东西准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天怎么就回乡了”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“呦,我也会解梦的。我倒是觉得,你这次一定要留下来。你想想:墙上种菜不是高种吗戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患嘛。跟你表妹脱光了背靠背躺在床上, 不是说明你翻身的时候就要到了吗”
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了探花。
积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法就有什么样的未来。
积极的心态:
用积极的心态思考问题相信自己是最优秀的 对人怀有感恩之心
只要不放弃,失败就不是定局有自恋情结
拥有必胜信念 乐观人生和未来
给我一个理由,我就能成功
失败可能需要很多借口,但成功只需要一个理由,那就是我要成功,我一定要成功! 你要什么,往往你就能得到什么,如果你连想都不敢想,你又能得到什么
案例:苹果砸出的重大发现
积极的思考会带来积极的结果
成功人士首要的标志,是他们的思考问题方法。
一个人如果是个积极的思考者,实行积极思维,喜欢接受挑战和应付麻烦事,那他就成功一半。
案例:父亲如何改善父女关系赞美女儿
思维差异决定了人生的差异
人与人的差别只有一点点,但这小小的差别却有极大的不同。小小的差别是思维方式,极大的不同是这思维方式究竟是积极的还是消极的。
案例:爱迪生怎样对待实验。灯泡 1000 多种材料。案例:屡战屡败还是屡败屡战曾国藩与太平军作战
案例:她败给了自己,苏联运动员,美国运动员。铅球比赛前练习赛。
态度决定人生成败
我们的态度在很大程度上决定了我们人生的成败: 1、 我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们
2、 我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们
3、 我们是在一项任务刚开始时的态度决定了最后有多大的成功,这比任何其他因素都重要
4、 人们在任何组织中的地位越高,就越能找到最佳的态度
相信就是强大
相信就是强大。怀疑只会抑制能力,而信仰却是力量。只要你认准了,就要坚持到底,信心会转化成力量, 会创造人间奇迹。如果你对你从事的事情半信半疑,你会一事无成。
你必须相信三点:
1、 你一定要相信你所推销的产品
2、 你必须相信你所代表的公司
3、 你必须相信你自己
你是对的,则世界就是对的
一个人永远活在他自己的思想、信仰、理想与哲学创造出来的环
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