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土壤修复项目实施质量目标控制保证措施 项目实施质量目标 1、在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：严格按照国家现行施工标准、验收规范施工，严格按现行国家标准和行业标准检验各分部分项工程，保证整个工程质量达到合同要求的合格工程标准基础上，争取做成六价铬土壤污染修复治理的示范工程。 2确保质量目标的实现，特制定各分部分项工程质量目标计划，实现工程质量目标预控管理，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 项目实施质量管理组织机构和制度 1、建立高素质、强有力的项目经理班子。项目经理部选用有丰富施工经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。 2、我公司总部对项目经理部的工作进行定期、连续的检查帮助和督促，协助项目经理部进行企业内部的各种协调工作。 3、对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。以“质量第一”为主线展开学习，贯彻以质量为本的思想。一个中心，以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。 4、二勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到勤看、勤管。 5、三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任者未受到教育不放过，没有防范措施不放过。 6、四个百分之百：对于各个分项工程的质量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查，发现问题百分之百纠正。 7、端正思想、严格质量管理、严防违章蛮干、严密组