仓库管理贮存状况报告[1].docxVIP

库房管理评审报告 现有的库房管理及储存状况报告以下： 一、现库房人员的配置以下： 主管1人 组长1人 文员1人 成品仓1人 素材、喷油件1人 6. 电镀件、五金件、辅料、包材 1人 7. 原料、夹具、油漆及色粉1 人 模具仓2人 物料员3人（组装、喷涂、注塑） 碎料员2人 成品送货员1人二、各人员的分工职责 1. 主管的主要职责是：负责辅助PMC经理对库房进行程序化管理，依据 COP-WI-3L005\006\007\008\011 督导库房 物料收，发，领，退，存作业。库房物料区位管理与物料的使用控制，不停减少库存呆废料 COP-WI-3L010，安 排并督导库房每个月月尾（年末）物料清点工作及清点库存数据审查 COP-WI-3L003。 2. 组长的主要职责是：负责辅助主管全面工作，保护领导威望，督导库房物料寄存安全搬运包装防备 COP-2L005\006、 生产各部门物料的发放、领用、入库等状况。 3. 文员的主要职责是：库房的全部票据办理， 库房内/外面文件、BOM表的签收，以及文件的整理与归档。上司主 管交办的其余工作事项 4. 成品仓管员主要职责：每天依据商务的出货通知单进行备货， 有特别状况时须实时通知到商务及有关部门， 将每 天的入库、出货数据输入电脑及 K3系统帐，并做电子档帐目，客户 COP-WI-3L006的退货票据须实时送到财务、 商务，并依据QE的客退办