员工入职培训计划.pdfVIP

员工入职培训计划5 篇 员工入职培训计划篇1 一：培训目标 1、让新员工懂得集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快 适应工作环境。 2、让新员工熟习新岗位职责，工作流程，与工作相干的保险，卫生 常识以及服务行业应具备的基本素质。 二：培训程序 1、大学生或合同工人数多，文明档次，年纪构造绝对集中时，由团 体职校与用人单位共同培训，独特考察。(不按期) 2、人数较少，疏散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训， 培训结果以单位和员工书面表格确以为证，职校负责抽查。 三：培训内容 1、中央(公司) 岗前培训――中央筹备培训资料。重要是要对新来员工 表现欢送;依照各中心(公司)行业特色，中心(公司)的组织结构，工作 性质，核心(公司)有关规章轨制跟本公司服务行业基础素质预备手册 或专人讲授;指定新员工工作部分的经理或组长作为新员工贴身学习 的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责。 先容新员工意识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容， 部门内的特别划定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇， 指定一名老职工带教新员工;一周内，部门负责人与新员工进行交流 看法，重申工作职责，指出新员工工作中呈现的问题，答复新员工的 发问;对新员工一周的