运营管理的发展历程.pptVIP

1950s 项目计划技术 计划评审技术 (PERT)，关键路线法 (CMP) 成组技术(GT) 1960s 物料需求计划与全面质量管理 代表人物：Joseph Olicky, W. E. Deming, J. M. Juran，石川馨 物料需求计划 (MRP) 全面质量管理 (TQM) 1980s 准时生产方式与柔性制造系统 代表人物：大野耐一，Eliyahu M. Goldratt, McDonald’s Co. 准时生产方式(Just-In-Time ) 柔性制造， CIM, FMS, CAD/CAM， 服务领域的工业化大量生产方式 最优生产技术 (OPT) Historical Development of OM * 本文档共35页；当前第31页；编辑于星期三\18点6分 1990s 业务流程重整与供应链管理 代表人物：Michael Hammer, 业务流程重整 （BPR） 因特网，EDI, 电子商务 供应链管理 企业资源计划系统 (ERP) 2000 大规模定制 大规模定制 ( Mass Customization ) 敏捷制造 (Agile Manufacturing) Historical Development of OM * 本文档共35页；当前第32页；编辑于星期三\18点6分 本章小结 1、斯密的经济学观点对生