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- 2023-10-11 发布于山东
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设施润滑管理制度
、目的
设施是生产运转的支撑,润滑是保证设施运转的必需条
件。为减少设施磨损,降低动力耗费,延伸设施使用寿命,
保证设施安、稳、长、慢、优运转,使车间设施润滑管理工
作获得有效的控制。特拟订本制度。
、使用范围
合用于化产车间生产设施的润滑管理。
、组织机构和职责
3.1组织机构
组长:车间主任
副组长:副主任
成员:副主任工程师、技术主管、技术员、班长
3.2机构职责
组长职责:指导成立健全设施润滑管理制度,安
排部署检查、查核工作,协调停决工作中碰到的重要问题。
副组长职责:辅助组长达成制度拟订及检查,督
促、查核工作。
成员职责:详细实行履行设施润滑管理制度,配
合车间达成设施平时润滑的检查查核工作。
、引用术语和定义
.
4.1“五定”:指定点、定质、定量、按期、定人。
定点:依据润滑表上指定的润滑部位、润滑点,实
施定点加油、添油、换油,并检查液面高度及供油状况。
定质:各润滑部位使用的润滑油的质量和品牌号
切合润滑表上的要求。
定量:按润滑表上的规定的油脂数目对各润滑部
位进行平时润滑。
按期:按润滑表上规定的润滑周期进行添油、加
油和换油。
定人:按润滑表上的分工规定,明确由岗位操作
工、检修工负责加油添油、冲洗换油。
4.2三过滤:合格油品进润滑油库固定油罐(桶)时要
进行一级过滤;润滑油由固定桶的油进入加油工具时要进行
二级过滤;加油工具里的油
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