安全管理标准化示范班组创建活动申报总结.docxVIP

安全管理标准化示范班组创立活动申报总结 2018年5月21日 目录 第一部分：基本情况简介 第二部分：安全管理标准化示范班组创立工作展开情况 第三部分：班组安全管理的基本做法 1 第一部分：基本情况简介 班组是油汽齐集场所，员工每日所面对的是众多油汽、机械、压力容 器，主要危险为火灾爆炸、人员中毒、机械伤害、高处坠落、触电、井喷 污染等职业危害。针对井站设备多而杂,波及到的危险点多面广，员工操作 风险较大、承包商施工风险掌控难等现状。2号站以贯彻落实对于全面推进 安全生产标准化建设的系列文件精神为主线，坚持安全发展理念,持续展开 全员安全教育培训行动，不断提高班组员工素质能力；深入展开安全生产 标准化活动,严格操作技术过程控制,促使全员安全责任执行和举措落实；积极创立安全文化,创造优秀的班组安全管理气氛，保持了优秀的安全生产秩序。 第二部分安全管理标准化示范班组创立工作展开情况 为仔细创立安全标准化示范班组,2号站以安全管理标准化达标创立为契机，按照“全面启动、分级推进、融入实践、着重实效”的原则统筹推进. 一是统一思想，拟订标准。2号站在征求班组员工建议的基础上，结 合班组实际，从班组员工应具备的安全素质、班组安全活动的展开与规范、 岗位平时安全检查、规范操作技术等方面，指导班组员工熟悉掌握班组安 全工作要做什么、怎么做及做到什么程度,将安全管理的要求详细化、内容 标准化. 二是选树典型,重点打破。2号站将安全管理标准化示范班组建设与各 2 项安全检查活动联合起来,从每次的安全检查中搜寻班组安全管理方面的不足,并加以整改,根绝安全隐患。展开以作业全过程控制为核心的班组建设，成立健全各项操作标准，建立了班组岗位绩效管理体系，加强了平时操作中的危险预知与风险管控。 三是分级推进、按月考评查收。2号站每个月检查班组员工对操作规程及各站安全规章制度的掌握情况，并在班组内部进行检查通告,并将检查情况归入各员工的奖金查核。经过创立活动的展开与推进，班组安全水平得 到显然提升，平时的行为规范严格按操作规程及规章制度进行，为保持班组持续稳定的安全生产局势确立了优秀的基础。 第三部分班组安全管理的基本做法 1、加强班组基础制度建设，完善班组安全管理体系 全站高度重视班组基础制度建设，完善了班组安全生产责任制、交接 班制度、班组会议制度、操作规程等一整套班组安全管理规定。优化了班 组基础工作，引导班组将更多的精力放在活动实效上，促使班组安全基础 进一步夯实,员工安全技术和安全意识进一步提高。 2、健全班组安全责任评论体系，明确员工安全责任 为推进员工安全职责落实，实行员工安全责任区，全面推进员工安全 风险抵押承包工作，将员工主动查隐患、无“三违”作为风险抵押兑现的 重要内容，所在责任区达成安全达标创立、安全工作绩效优秀的班组长， 单位赐予专项奖赏兑现。 3 为进一步发挥好员工安全专项承包的作用，修订完善员工安全责任履 行评论标准，评论标准更具写实性、可操作性，考评细则进一步数字化、 详细化、标准化。并成立安全责任制考评台账，将平时责任制考评与经济 收入联合起来，严格执行查核规定，不断激发员工抓好班组安全工作的积 极性、主动性和责任心，发挥员工“站队当家人”的作用。 3、加强设备设备安全看管,提升现场标准化水平 优秀的现场安全环境、齐备有效的现场安全设备设备是公司生产安全 顺行的必要条件，现场安全标准化是班组安全标准化的重要保障。海南2 号站始终将生产经营现场的安全条件改良和本质安全水平提升作为重中之 重的工作。要求做到重点部位、重要设备设备、配套安全设备设备等数量、 状况“一口清”，成立完善管理台帐，并比较规范、标准对现场危险源监控 情况、设备设备本质安全状况、安全设备设备配备情况进行全面清理，对 安全通道、平台、栏杆、架空管道及可燃气体监测、设备设备、安全警告 与表记等现场管理应达到要求和标准进行明确. 4、加强外来施工作业过程控制管理 针对易燃易爆地区动火、登高、起重吊装、挖掘、临时用电等作业的 高风险，有效加强落实作业中的危害辨别与风险管控，班组安全生产保障 能力获得有效提高. 5、展开全员安全教育培训，落实员工本质化安全要求 为将员工打造成“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工,班组 展开全员安全“双考”（考试、查核)活动，考试内容为岗位安全操作规程、 安全规章制度等必知必会内容，所有员工全部安全专项培训和闭卷考试, 4 “双考成绩严格与奖金挂钩，经过“双考”工作的实施，为班组安全工作 提供了深厚的管理基础。 6、全面创立安全文化，建立班组安全发展的良性体制 2号站牢固树立“安全第一，严格管理,遵章守纪”的安全文化理念， 积极展开各项安全活动.宣传画报上墙活动，时刻提醒员工注意安全风险； 安全手册的推广,保证员工随时学习安全防备知