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二建口诀 -＿... - ＿....-＿ ＿~－“．一· - ---- ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期： -＿.... - ＿....-＿ ＿~－“．一· - ---- 二建管理口诀 3 79、进度计划包括 控制性进度规划（计划)，指导性进度规划（计划),实施性(操作性)进度计划等。小型项目只有控＋实。大项项目包括控+指＋实。 80、进度控制过程 分析论证，编制进度计划，跟踪纠偏 81、横道图用于小型项目或大型项目的子项目 比较直观、易懂, 存在问题 ①逻辑关系可以表达，但是不易表达清楚;②适用手工编制，调整工作量大;③不能确定关键工作、关键路线,难以适应较大的进度计划系统。 82、双代号网络计划 ①严禁出现循环回路②严禁出现双向箭头和无箭头连线③严禁出现孤独节点④只有一个起点节点和一个重点节点 83、双代号标图 早始早成自总迟始迟成。(从左至右,从上之下）。从左至右计算早时间，紧前工作取大值,做加法。 从右至左计算迟时间，紧后工作取小值，做减法。最长路从左至右取最大值（从起始节点开始) 最短路从右至左取最小值（从终结节点开始） 双代号时标网络图中 自由时差是指波形线的长度 总时差是之后的所有路线中波形线长度取最小值(要求工期与计划工期不一致的,还要加上其差) 关键工作是指总时差最小的工作。关键线路是工的工作持续时间最长的线路（总时差为０的工作连线) 88、施工方进度控制的主要工作环节 编制施工进度计划及资源需求计划（劳动力需求计划、物资需求计划、资金需求计划），组织施工进度计划的实施，检查与调整。 89、施工方进度计划检查内容 检查工程量完成情况，检查工作时间执行情况，检查资源使用及进度保证情况 90、施工质量特性主要体现在 适、耐、安、可、经、环（适应性、耐久性、安全性、可靠性、经济型、环境协调性) 91、影响施工质量的主要因素：人、材、机、方、环。(人—决定性因素,材料—基础,机械,方法，环境—自然环境、质量管理环境、作业环境) 92、质量有关的活动 质量方针、质量目标的建立,质量策划,质量控制，质量保证、质量改进。施工质量管理由施工项目经理负全责。93、建设醒目的工程特点和生产特点 施工的一次性、工程固定性和施工流动性、产品的单件性、工程体型庞大、生产的预约性 94、施工质量控制的特点要求高、终检局限大。 需要控制的因素多、控制难度大、过程 95、施工质量保证体系的内容 项目施工质量目标(全过程、全方位、全员）、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。 96、施工质量保证体系运行已质量计划为主线 以过程管理为重心按照 PＤCA 循环(计划——确定管理的方针、目标措施等,实施— —交底、技术活动，检查——是否严格执行了方案 ,执行结果如何, 处理)的步骤展开。 97、质量管理 8 项原则 以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与, 过程方法,管理的系统方法,持续改进，基于事实的决策方法,与供方互利的关系。 98、质量管理体系文件 质量手册（纲领性文件,包括质量方针、质量目标、质量职责、组织机构、质量评审等）、程序文件(支持性文件， 包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格控制程序、内部审核程序、预防纠正措施控制程序等）、质量计划(质量目标、项目责任权限、特定程序方法、作业指导书、审核大纲等）、质量记录。 99、建立完善的质量体系并使之有效运行 是企业管理的核心,也 是质量保证标准的关键。分三个阶段 质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的运行。 100、施工质量控制的依据 共同性依据（工程建设合同、设计文件、法律法规等），专门技术法规性依据。 101、现场质量检查内容 开工前的检查；工序交接检查（自检、互检、专检）;隐蔽性工程检查;停工后复工检查；分部分项工程完成后检查；成品保护检查等 主要检查方法:目测法(看、摸、敲、照）、实测法（靠、量、吊、套）、实验法(理化试验法、无损检测) 102、现场施工准备的质量控制 施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线、水准点等进行复核。材料的质量控制要把好3 关 采购订货关(钢筋水泥等生产许可证，沙石要有建材备案证明， 其他的要有 3C 认证）、进场检验关(袋装水泥 20０ｔ为一个检验批， 散装水泥 5０0t 为一个检验批；钢筋不大于60t 抽检 5%外观检查,进行拉伸试验和冷弯试验；混凝土不超过１00m3 取样不少于一次)、存储使用关。 103、施工过程的质量控制 必须以工序质量控制为基础和核心，包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。 104、必须经现场质量检测合格后，方可进行下道工序的是 地基基础工程