公司技术负责人绩效考核评分表.docxVIP

公司技术负责人员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 技术负责人 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 主管 评分 经理 评分 工作内容 对公司的施工技术负责 10 组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》 8 组织实施对工程项目的施工进行监督、检查 10 审批各项《技术方案》和项目建设资料 5 做好工程项目必要的配套设计 8 参与对项目施工管理绩效的考核评估 5 主管工程质量、负责工程质量、 合管理安全 7 审核施工单位完成工程量和劳务付款计划 7 行使其它经理特别授予的权限 5 职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 3 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责 3 工作有能力、对事判断正确、处事正确 3 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3 服务意识 对客户热情礼貌 3 对工作主动、积极、进取 3 对本职工作尽职尽责 3 对同事态度真诚热情 3 团体精神 积极配合其他部门员工工作 3 内部员工之间互相配合 3 顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 遵守公司各种规章制度 4 遵守有关法律、法规 4 考核总分 100  公司办公室文员绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室文员 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至