如何做好一线员工的设备管理(针对操作者).pptx

一线员工如何做好设备管理——操作者设备管理培训系列课程 守时用心分享静音课堂公约 目录一、设备管理的重要性二、操作者现场设备管理基础设备使用管理设备自主管理设备故障管理 设备事故管理测量设备管理三、总结 一、设备管理的重要性柳工对“设备”的定义和分类 指在生产过程中所使用的机械设备和动力设备。在本制度中，专指固定资产中“机器设备”、“运输设备”和“其他设备”的总称。 关键设备：公司根据价值创造过程中生产过程的特点，以及不同设备在生产过程中所处的地位，从生产工艺、成本、维护保养三个方面，确定一部分机械设备作为设备管理和维护工作的重点，这部分设备称为关键设备。A,B,C类设备：公司从管理的角度，根据设备重要度对设备进行的一种管理分类。 A类设备：即关键设备，其重要度评分≥75分； B类设备：即重要设备，其重要度评分为60~75分； C类设备：即普通设备，其重要度评分＜60分。 一、设备管理的重要性 设备上的标识 一、设备管理的重要性 设备管理的重要性体现在哪里T——交付时间（产量）Q——质量S——安全C——成本下降？ 一、设备管理的重要性 T——交付时间 你操作的设备坏了，那你就得等设备修好了再上班——加班！！？ 一、设备管理的重要性 Q——质量 ？质量是生产、设计出来的！加工出合格的产品，你才能得到薪酬！ 一、设备管理的重要性？9 Q——质量 产品质量其实与这些因素有关！ 故障 尘土、油污、原料附着、应力、微裂纹、划痕、腐蚀、松动、振动、蠕变、接触不良、短路、老化、电参数漂移、硬化、泄漏、变质、位移、烧焦、发热、磨损、蒸发、挥发 一、设备管理的重要性10 Q——质量 ？ 一、设备管理的重要性11 Q——质量 我见我的设备加工出来的零件都是合格的！机加设备1、各项几何精度的结合，以保证加工精度；2、每项几何精度，都是由相关的传动部件来维持；3、数控设备甚至还依靠测量反馈系统来保障加工过程的质量；一旦上述某一项出现问题，就无法保证零件的加工质量。这就要求我们“防患于未然”——通过设备管理Cpk/Cmk=?SDPMO不合格率合格率1691,46269.15%30.85%2308,53830.85%69.15%366,8076.68%93.32%46,2100.62%99.38%52330.023%99.977%63.40.00034%99.99966%？ 一、设备管理的重要性12 Q——质量 我不是机加设备，我不用担心加工质量问题！ 抛头传动皮带松动?抛丸功率不足； 螺旋输送器磨损?送料量不足； 提升机减速箱漏油?提升功率降低?丸料供应不足；？ 一、设备管理的重要性13 S——安全 ？ 起重设备是要注意安全的，但其他设备好像也没有什么安全隐患！ 一、设备管理的重要性14 S——安全 起重设备是要注意的，但其他设备好像也没有什么安全隐患！ 安全防护部件的缺失、失效——光电保护开关、限位开关等等； 裂纹、磨损、超负荷引起的部件脱落，可能导致安全事故吊钩内部磨损断掉的销轴 拉断的链条 ？ 一、设备管理的重要性15 T——成本 ？ 设备维修维护成本越高，我们的薪酬就越低！ 一、设备管理的重要性1616 T——成本 另一方面……？95万——我们的工厂如何创造价值？ 一、设备管理的重要性17 T——成本 另一方面……？95万设备原值1.14亿——每年固定折旧1140万—每月折旧能买一部什么牌子的车？我们需要每月利润达 95万，才能持平90%X 95万= 85.5万这样每干一个月，就要亏损近10万，还能说生产是为了创造价值吗？ 一、设备管理的重要性18 设备是制造的基础，是我们赚钱的工具。对机械类行业，设备对于生产甚至是核心要素，是安全、质量、效率、成本等的根本保障。工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。 一、设备管理的重要性 操作者开展设备管理该从哪里入手？我们操作者应参与哪些设备管理工作？设备管理对操作者最基本的要求有哪些？ 目录一、设备管理的重要性二、操作者现场设备管理基础设备使用管理设备自主管理设备故障管理 设备事故管理测量设备管理三、总结 二、操作者现场设备管理基础“三好”、“