安全、文明生产规章.docxVIP

安全、文明生产管理制度 主题内容与适用范围本标准规定了公司文明生产的组织机构，具体要求和检查考核内容。 本标准适用于公司生产现场的管理。 职责分工2.1安全文明生产，在总经理的领导下，分厂级、车间、班组三级进行管理。 2.2安全文明生产的厂级管理由设备、生产、保卫分口负责，分别对公司的设备/设施安全、文明作业安全和消防安全各项工作进行指导和检查。 2.3各车间在车间主任的领导下，配合厂级安全、文明生产部门在本车间建立、健全车间管理机构，不断完善管理要求，以“预防为主”开展各项安全、文明生产管理工作。 2.4各工段/班组组织本单位成员，按本规定的要求进行日常生产活动。 2.5各级安全管理员，负责日常安全意识、安全操作规章的宣贯，负责三级职工安全教育，督促分管员工遵章操作；不断完善日常巡检项，按时、定期巡检，排查安全隐患，对发现的问题及时解决；发生安全事故，积极配合上级查明原因，采取纠正预防措施。 2.6各岗位员工，熟知与本岗工作相关的安全规章和各项规定，并体现到日常工作中；对工作岗位出现的不安全隐患，及时要求有关人员给予解决，有权对忽视安全的违章指挥予以拒绝。 管理要求及考核办法3.1定置要求3.1.1管理职责定置：厂、车间、工段/班组三级管理机构成员，按“管生产必须管安全、不管生产协管安全”的原则，组成安全小组，并指定专职（车间级）或兼职安全管理员。 各单位所有区域、设备设施、工装