原材料、零部件质量问题的8D报告.docxVIP

一、不合格项的描述： 原材料/零部件质量问题的 8D 报告 姓 名 姓 名 处理问题团队 职 位 状况描述： 二、质量问题的确认： 零部件名称 供应商 本批不良数量检验合格率 三、立即采取的措施：  型号规格订单号 材料仓库库存 供应商库存  本批批量 物料编码 车间库存量车间已用量  发现不合格时间不合格项发现者半成品数量 不合格发生的地点 1 1、 2、 四、确定问题发生的原因： 1 1、 2、 五、永久性的改正措施： 责任人： 1 1、 2、 六、预防性措施： 责任人： 七、质量风险评估（FMEA ）： a a、改善之前：严重度 S = 风险系数：RNP= b、改善之后：严重度 S = 风险系数：RNP= 发生的频率 O = 探测度 D = 发生的频率 O = 探测度 D = 八、跟进改善行动效果： 第一个月状况 第一个月状况 跟进人/日期 第二个月状况 跟进人/日期 第三个月状况 跟进人/日期 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：