员工满意度评价分析报告.docxVIP

2014 年度 XXXX 员工满意度调查分析报告 一、调查分析的目的： 1、让员工向公司尽情吐露心声，在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例，进行客观分析， 由此对公司管理现状进行综合评价，针对评价结果作出如下反应： 及时解决客观存在的问题； 对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度，及时并积极地向员工作出反应或答复，并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司议事日程。 3、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来，在员工与领导层之间建立“一座诚信长城” ，摒弃一切不利公司发展的因素，推动公司在良性轨道上又快又好的发展。 二、调查时间：2014 年 4 月 11 日-21 日 三、调查范围：各部门员工 四、调查方式：按 50%比例向员工发放了《员工满意度调查问卷》，以部门为单位进行员工满意度调查 五、总体调查情况： 本次调查共发出《员工满意度调查表》365 份，共收回有效答卷 351 份。本次问卷涉及 5 方面内容：对工作回报的满意度（整体满意度为 83.9%）、对工作保障的满意度（整体满意度为 74.3%）、对工作群体的满意度（整体满意度为 95.6%）、对企业管理的满意度（整体满意度为90.2%）、对企业 经营的满意度（整体满意度为 95.6%），此次员工满意