国开(四川)02131《企业运营与发展》第四次形考作业复习资料答案.pdfVIP

企业运营与发展-第四次形考作业 作业资料答案 说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！ 【题目】 ()是指个人或组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求下，而开展的一系 列相互协调的行为活动，这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。 A.项目界定 B.项目 C.项目管理 D.管理 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：项目 【题目】 ( )要实现两个目标：绩效改进和价值评价。 A.绩效评价 B.绩效管理 C.绩效考核 D.绩效指标 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：绩效考核 【题目】 项目实际运行的四个阶段中，哪一个阶段企业应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流、 听一听专业人士的建议（ ） A.项目计划阶段 B.项目筹备阶段 C.项目实施阶段 D.项目构想阶段 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：项目构想阶段 【题目】 以下哪一个阶段是整个项目运行过程中的核心阶段 （） A.项目构想阶段 B.项目计划阶段 C.项目实施阶段 D.项目筹备阶段 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：项目计划阶段 【题目】 在整个项目成本中占比最高的是 （）环节 A.项目可行性研究 B.项目开发 C.项目设计 D.项目分析与说明 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：项目分析与说明 【题目】 （）是项目的“里程碑”。 A.项目规划 B.团队联络表 C.项目规划意义 D.项目管理 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：项目规划意义 【题目】 （）就是描述系统、过程以及满足既定目标的程序集。 A.项目策划会议 B.项目规划方案 C.项目估算 D.项目规划会议 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：项目规划方案 【题目】 从更宽泛的意义上讲，（）是指当我们发现企业人力资源与其他非人力资源之间的关系处于 理想状态时所获得的收益。 A.企业业绩 B.企业的创新能力 C.企业资源 D.企业发展的均衡性 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：企业发展的均衡性 【题目】 （）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。 A.企业资源管理 B.企业项目管理 C.企业绩效管理 D.企业创新管理 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：企业绩效管理 【题目】 （）是对人力资源管理进行投资的一种重要方式，其含义是，一名真正成功的领导人必然是 一名成功的导师，他能够指导或培养企业中的其他人，使他们能够改善自己的技能、提高生 活质量。 A.企业项目经理人 B.企业绩效管理 C.企业关键业绩指标 D.导师制 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：导师制 【题目】 项目管理的特征有（ ） A.项目管理的创造性 B.项目管理有明确的目标或衡量标准 C.项目管理的复杂性 D.项目管理的组织性 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案： 项目管理的复杂性,项目管理的创造性,项目管理的组织性 【题目】 项目规划的方式有（ ） A.项目规划的书面表述 B.费用估算 C.使用条形图表示各项任务 D.召开项目策划会议 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案： 召开项目策划会议,项目规划的书面表述,使用条形图表示各项任务 【题目】 好的项目汇报的特征有（ ） A.归纳而且简练 B.模式化 C.及时而准确 D.耗时短 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案： 及时而准确,归纳而且简练,模式化 【题目】 企业均衡发展，包含的内容有（ ） A.生产率 B.质量 C.员工道德准则、员工满意度 D.盈利能力 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案： 员工道德准则、员工满意度,生产率,质量,盈利能力 【题目】 下列关于关键绩效指标的描述，正确的有（ ） A.在制定时应将关键指标数量化、行为化，数据与信息具有可获得性 B.考核不是目的，是激励手段，促进绩效改进，提高员工的素质和能力才是考核的真正目的 C.在操作中应该切中目标；适度细化；随情景变化 D.评价员工的绩效改进情况及绩效结果，关键绩效指标是基础性依据，它提供评价的方向、 数据及事实依据 [请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案