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以商报国是商业的 北京山西企业商会自2007年4月19日成立以来，迄今已走过了五年的风雨历程。五年来，商会工作稳步推进，商会规模不断壮大，会员企业达到四百余家。服务水平不断提高，在省级商会评估中获得了4a级认证。以北京山西企业商会会员为主体的晋商联盟控股股份有限公司的成立，不但迈出了实业兴会、以商报国的第一步，而且进一步增强了商会凝聚力，提高了商会品牌的影响力，使商会各项工作踏上了快速发展的健康轨道。 下面我就会议第一个议题“如何进一步促进商会秘书处管理工作的完善发展”向大家做工作汇报，请大家批评指导。 商会秘书处是商会的执行机构，执行力直接关系到商会的大局及发展的前途。如何管理好秘书处。我认为，商会是为会员搭建沟通、交流的大平台，秘书处则是工作人员施展才能的大舞台。第一要务是创建商会秘书处内部公平，搭建好员工发展的平台。我们的具体做法如下： 第一、以制度保障秘书处各项工作的规范运转。从组建秘书处开始，我们就制定了商会工作制度十六大项，涵盖了方方面面，往后又根据实际需要增添了保密制度、激励机制等，从而使每项工作都得以在商会章程和制度下规范进行。我们面对的多是社会精英，若不把工作做到阳光透明，极精极细，有章可循，就得不到信任，工作也会开展不力。 第二、积极参加社会保障，提高员工待遇。商会是一个社会民间组织，如何留住有识之士、有用之才，体现出秘书处的高品质和高水平。我们缴纳五险一金，给