福州第十四中学_22989.docx

福 州 第 十 四 中 学 福州第十四中学 2012—2013 学年年度绩效考核评分细则 根据由教代会通过的《台江区中学片教师绩效考核实施细则》和我校管理实际,制定以下评分细则: 一、职业道德:详见《福建省中小学教师职业道德考核办法(试行)》。职业道德考核等次优秀的,绩效考核才能评为优秀。凡有违反教师职业道德禁令 20 条之一的,实行一票否决,职业道德考核等次定为不合格。职业道德考核不合格的, 绩效考核定为不称职。 二、出勤(10 分,由办公室考核):出满勤者得 10 分;病假每天扣 0.1 分;事假每天扣 0.2 分;旷课一节或旷工半天扣1 分;教工政治学习、升旗仪式每迟到一次扣 0.1 分,每无故缺席一次扣 0.5 分;请病事假累计三次扣0.2 分,不满三次不扣分。 注:1.台教人[2012]7 号《关于台江区属学校教职工绩效考核工作实施指导意见》中规定: 一学年旷工 5 个工作日以上的出勤不得分;无故旷工半个月以上或学校规定的所有活动 2/3 以上未参加者,可视为不称职教师。 2.病假达 4 个月、事假达 2 个月以上的,不得评为优秀,未经批准擅离岗位按旷工处理,病事假按学校的规章制度扣分。 三、工作量 18 分: (一)专任教师 18 分 标准课时工作量(12 分,由教务处考核):语文、 数学、英语:两个班教学工作或 10-12 节/周,跨年段每周 10 节);;物理、化学、生物、政治、历史、地理:12—14 节/周(跨年段每周 12 节);体育、音乐、美术、综合等:14—16 节 /周(跨年段每周14 节);正校级4 节/周,副校级4-6 节/周,中层干部6-8 节/周 。担任语数英教学的中层以上干部每周工作量为一个班教学。(1)学年度完成最低教学时数者,得 12 分;课时不足的每周每少 1 节扣 1 分。 体育老师体锻课列入工作量计算。课间操 1 次按 0.5 课时计算。 跨学科以任教主要学科为主。 班主任工作量(6 分,由德育处考核):承担学校安排的班主任工作满一学年的得 6 分,不满一学年的按比例减少分值。 兼职工作或其他工作量(6 分,由教务处考核): ①中层以上干部、年段长、生指组长满一学年得 6 分。承担教研组长工作满一学年的得 3 分;副组长 2 分;教研员 1 分。承担集备组长工作满一学年的得 2 分。 ②课时不满的教师值班累计 1 天计 1.5 课时。 ③体育、音乐、美术、棋类、电子百拼等各类兴趣小组以通过学校审批的计划、方案计课时,同时要有活动的过程性材料(如讲稿、点名册、相片、总结、活动成果等),得 2 分。 ④学籍管理员、报账员、课务员 6 分。 ⑤坐班行政或坐班兼职人员(如各处室坐班干事和工作人员等)4 分。 ⑥半坐班和不坐班兼职人员(如实验员、网管、心理咨询室工作人员、女工委员、半坐班处室工作人员等)2 分。 ⑦教学上超课时的部分亦可作为其它工作量但不计超课时补贴。 注: 担任多项职务的(含班主任、中层以上干部等),按分值最高一项计分,第二项取一半。担任职务不满一学年,不满一学年的按比例减少分值。其他工作量 (含早读、代课、体育、音乐、美术、棋类、电子百拼等各类兴趣小组课时等) 按每课时 0.02 分计算。完成标准课时工作量和相当班主任的工作量后,承担的 超课时工作量可适当给予工作量附加分,分值最高不超过 5 分,总分不超过 18 分。 (二)管理人员(18 分): 管理人员指校级领导、中层干部、学籍管理员、报账员、课务员、固定坐班兼职行政人员(如各处室坐班干事和固定工作人员)、功能室管理人员 1.管理工作量 12 分 校级领导、中层干部 12 分;学籍管理员、报账员、课务员 10 分;固定坐班兼职行政人员 8 分、功能室管理人员坐班 8 分,不坐班 6 分。 2.课时工作量 6 分:正校级4 节/周,副校级4-6 节/周,中层干部 6-8 节/周 。担任语数英教学的中层以上干部每周工作量为一个班教学。学籍管理员、报 账员、课务员、固定坐班兼职行政人员、功能室管理人员均为8 节/周,为满工作量。课时不足的每周每少 1 节扣 1 分。 说明:校级领导、中层干部必须填写“管理人员”一栏,其他有关教师可以自行选择填写“专任教师”或“管理人员”一栏,上报办公室后,一旦确定不能更改。四、业务能力(40 分): 班主任工作或管理工作(7 分): ①班主任年度考核得分由德育处考核,以班主任月量化分数学年平均成绩为依据,分A、B、C 三类班级,按成绩从高到低排序,各类班级班主任年度考核得 7 分的占班级总数四分之一(班主任工作各栏得满分),年度考核得 6.5 分的占班 级总数二分之一(在“班级面貌变化情况”一栏中扣 0.5 分,其余各栏得满分), 年度考核得 6 分的占班级总数四分之一

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