中国企业面对金融危机战略规划快速训练方法与危机应对.pptxVIP

中国企业面对金融危机战略规划快速训练方法与危机应对.pptx

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中国企业面对 应该做什么? ——*规划快速训练方法与危机应对;1带给我们的影响 2中小企业面临的问题 3下的两类企业 4我们应该做什么? 5*管理让我们亡羊补牢未晚? 6慎重看待与机会(威胁与挑战);本次那些因素对你的企业产生影响?;对你和你的企业还有什么影响?;1带给我们的影响 1)道德的思考 2)市场的竞争情报 3)发展*的缺失;道德的思考?;出了什么大问题;市场的竞争情报 ;发展*的缺失;1带给我们的影响;1带给我们的影响;    目前向实体经济蔓延,**生产消费活动出现了萎缩,世界经济明显减速。 新兴经济体受的直接影响较小,但全球经济下滑造成的经济影响不可低估。当前中国对外经贸发展面临的不确定不稳定因素明显增多。 首先,国际市场初级产品价格走势存在很大的不确定性,价格回落的基础并不稳固,全球特别是发展中国家的通胀压力近期仍然存在。 其次,中国是开放中的大国,目前出口占GDP的37%,全球经济下滑将不可避免对中国对外经济贸易发展产生影响,特别是中国国内能源土地矿产资源等重要资源短缺,劳动力成本上升,人民币升值等因素相互叠加,给部分劳动密集型企业和中小型企业造成了很大压力。     ;对中国经济三大影响    一是对吸引外资的影响。 2022年外商直接**783亿美元,今年前三季度达到744亿美元。由于世界金 融危机的影响,世界流动性的减少,估计对我国外商直接**会产生一些影响。    二是对出口增长的影响。 出口的快速增长一直是拉动我国经济增长的重要因素,而且相当于国内生产总值比 例也相当高,2022年已经达到37.5%,受世界的影响,世界经济增速减缓 明显,这仍将对我国出口产生较大的影响。今年前三季度,我国出口增速比去年同 期回落了4.8个百分点。??    三是对**者和消费者信心的影响。 世界已严重打击了世界经济各国**者和消费者的信心,我们国家也不例外。但是, 我们也要看到,我们国家有抵御这一影响的能力,有抵御这一???响的基础和空间。;导致中国出口放缓 救市可能使中国的流动性过剩问题恶化,加大未来的通胀压力。由于 流动性过剩加剧,会导致大宗商品生产资料价格再次上涨,这将再度压 缩中国企业的利润空间,导致中国出口放缓。 中国出口在很大程度上依赖的消费主导模式。次贷危机对居民 费的打击将直接影响中国的出口。 ?   据中国海关总署统计,今年前7个月,尽管仍为我国第二大贸易伙伴, 但在我国进出口的比重已由去年同期的16.2%下降至目前的12.8%。其 中对美出口增速为9.9%,是2022年以来对美出口增速首次回落至个位数。 海关总署认为,次贷危机负面影响蔓延和人民币对美元持续升值,是对美 出口减速的主要原因。 ?   国家应对政策:为保证出口不出现大幅下滑,中国上调出口退税率,优化出 口商品结构,稳定出口增长。;对世界对自身, 中国经济比亚洲时更重要更严重 1中国的GDP占全球的GDP20%多 22022年前自身出现了问题 3扩大内需的基本条件不具备;中国经济的大问题 1太依赖出口 2太少消费 3太多存款 50%的GDP是储蓄,0储蓄,印度20%的GDP是储蓄;合俊集团旗下的两个工厂倒闭 1)全球最大玩具代工商之一 2)有6500名员工面临失业! 这是受影响,中国实体企业倒闭规模最大的也是首个案例。 这是已经或者即将影响到实体经济的信号,我们企业更应 该提高警惕,随时备战。 上半年我国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭,虽然说,企业倒闭 属于正常的市场淘汰机制行为所致,然而,如此多的中小企业倒 下,在一定程度上也为那些危机中的幸存者敲响了,企业要想 真正地生存下来,就必须有长久的发展*。   ;企业如何才能长久地生存下来呢, 我们考虑的根源又是什么呢。 一个企业的发展离不开明确的发展目标“定位”和后期的发展之 中的“转型”。而且,这两者并不矛盾,反而是相辅相成和互相促进的。企业发展目标“定位”明确,有助于“转型”成功,而“转型”成功也更加坚定了企业的“定位”的准确性。    不过,企业的发展并不是一帆风顺的,总会遇到发展瓶颈的时候, 此时,其“产品创新”和“技术升级”就将提到日程上来。只要经过创新的产品才能符合不断变化的市场需求,才能赢得客户的青睐。而更多企业的“转型”成功,势必推进整个产业的升级和发展。于是,有人说产业升级是市场“逼迫”出来的。的确

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