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XXXXXX 有限公司管理评审报告Management review report报告人： XXX2018年1月10日 主 题：管理评审会议时 间：2018年1月10日地 点：会议室主持人：总经理： XXX参加人员：厂务部： XXX生产部： XXX、 XXX、 XXX、 XXX生产管理课： XXX工程部： XXX业务部： XXX品保部： XXX、 XXX、 XXX管理部： XXX采购课： XXX行政课： XXX记录员： XXX管理评审会议纪要第 2 页 1.以往管理评审所采取措施的实施情况；2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化；3.顾客满意度：营销部准备；4.质量管理体系所有要素基本符合性；5.公司级质量目标的实现程度；6.质量管理体系各过程绩效；7.产品和服务的符合性；8.不合格以及纠正措施；9.质量管理体系及其过程监视和测量结果；10.内部质量体系审核结果/产品审核/过程审核/客户审核； 11.外部供方的绩效；12.资源的充分性；13.应对风险和机遇所采取措施的有效性；14.改进建议；15.不良质量成本(内部和外部不符合成本);16.过程有效性的测量；17.过程效率的测量；18.对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估；19.对照维护目标的绩效评审；20.保修绩效(如有);21.顾客记分卡评审(如有);22. 通过风险分析(如FM