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中国第一款人力资源管理实战模拟仿真教学软件帮您 建设HR管理教学学习与实践平台，提供企业HR管理先进的实战案例，优化HR管理课程体系，培养专任教师的教学能力，扩展师生的视野,提供教学实习的机会，促进学生动手  能力的提升，提升在HR管理学科领域的核心竞争优势！;阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款;建议方案背景及几点说明;目 录;目 录;1中国人力资源管理专业人才供求矛盾;2应届人力资源管理专业毕业生就业状况不理想;3中国高校人力资源管理教学现状不尽如人意;4用人单位对应届人力资源管理专业毕业生的评价不高; 5原因分析;;;1按传统方法，在短期内提高人力资源管理教学水平比较难;2靠学校自身力量，突击性提升人力资源管理教学能力不现实;3时不我待，只争朝夕;4借鉴国内企业人才培训和人才培养体系建设的经验;5借鉴国外大学的经验;;;1帮助建设人力资源管理实战模拟仿真教学系统;1帮助建设人力资源管理实战模拟教学系统（续）;1帮助建设人力资源管理实战模拟教学系统（续）;1帮助建设人力资源管理实战模拟教学系统（续）;1帮助建设人力资源管理实战模拟仿真教学系统（续）;1帮助建设人力资源管理实战模拟仿真教学系统（续）;1帮助建设人力资源管理实战模拟仿真教学系统（续）;1帮助建设人力资源管理实战模拟仿真教学系统（续）;2提供对实践指导教师的培训;3提供人力资源管理的成功案例;3提供人力资源管理的成功案例;4为教学提供客座教授;5提供教学演示版;5提供教学演示版（续）;6帮助建立或完善现代化的人力资源管理教学体系;7提供教学实习的机会和条件;8长期的软件优化与升级;9共同合作为社会提供人力资源管理的教学和培训;; ;七平台设计思想 1流程式操作平台：通过流程化的操作设计，展现并完成人力资源管理业务运作。 2HR方法设计平台：通过各种管理模型方法方式的参数设计，满足不同企业， 以及同一企业在不同阶段的人力资源管理需求与变化。 3专家指导平台：解释和说明的思想概念方法工具的使用等，使操作者随时 可得到专家的指导和帮助。 4操作指导平台：通过详尽完整的图文解释，对操作过程和注意事项进行说明和 提示，帮助使用者快速准确地操作软件。 5案例系统平台：集成丰富适用的咨询成果，为用户提供案例参照和借鉴，帮助企 业快速高质量地建立人力资源管理体系。 6流程设计平台：通过图形设计界面增加新流程，或修改已有流程，使得系统中各 流程能够方便灵活的修改与调整。 7查询分析平台：通过该平台，操作者可以进行各种查询与统计分析操作，并可以 将查询分析结果生成图表，可以打印，也可以导出。 ;;1由金方策公司开发，拥有完全自主知识产权 2人力资源管理博士和博士后亲自指导开发 3几十位人力资源管理顾问全程参与开发 4是上百家企业咨询与软件实践结晶而成的系统 5做到了管理思想与软件技术的完美结合 6经过上百家大型客户的成功验证 7代表人力资源管理软件未来的发展趋势 8……;1职位评估：世界一流的职位评估模型，帮助企业解决职位价值评价问 题，准确率能够达到95%以上； 2KRA/KPI：最佳量化管理方法—KRA/KPI体系的导入，明确了企业与员 工的努力方向，为绩效考核打下坚实基础； 3绩效改进考核：绩效考核思想的全面创新，为企业提供绩效管理的有 效途径； 4动态薪酬：有效体现薪酬的激励性，帮助企业完善激励机制； 5任职资格管理：具有创新意义的任职资格管理思想，帮助企业提升人 力资源竞争能力； 6……;1 建立一个先进的真实的人力资源管理教学平台 2开阔教师对人力资源管理知识和理论的视野 3加深学生对企业的人力资源管理真实状况的认识 4为教师的理论研究和教学实践提供实操的平台 5为学生提供理论学习和实践的实操平台 6为教师教学和学生的理论学习与实践提供真实的案例平台 7为学校提供了一个快速培养人力资源管理专业专任教师能力的实操台； 8为学校提供了丰富人力资源管理学科教学内容和大量真实的企 业案例;;职位说明书模板;流程式操作平台 HR方法设计平台 操作指导平台 专家系统平台 案例系统平台 领导查询窗口;;部分 功能;2.1组织设计; 职位说明书的定义 职位说明书的制作 职位说明书的审批 职位说