护理高效团队建设-谢慧英.pptVIP

人在一起叫聚会 心在一起叫团队 * * * * * * * * * * * * * * * * 加长短板 优化长板 护理团队管理 无惩罚报告机制 环境重现法 根本原因分析 小组管理模式 新护士 不良事件 创新选人招聘计划 新护士定向学习 培训方案 考核评价体系 护理团队管理 加长“短板” 安全与专科小组 参加跟班学习 参加管理干部培训 双向考评、年度述职 护理骨干 护士长 参与质量与教学管理 专科培训培养 参加护士长培训 参加省内外会议 护理团队管理 优化“长板” 紧密缝隙 加强协作 护理团队管理 确立共同视野 在上一年度的基础上，制定年度目标医院—护理部—科室，层层落实 1、制定目标责任书 2、采用预制工作表 建立预期目标，规范前置行为 护理团队管理 确立共同视野 3、品管圈竞赛，形成多个专业目标圈 4、定期目标考核 5、持续改进质量：PDCA推进下一步目标 护理团队管理 营造团队氛围 1、护士长年底考评：全科护士评价，及时发现苗头 2、定期召开科室护士会：鼓励护士表达，及时疏导 3、护理骨干团队活动：安全小组、专科小组年度计划与述职外出学习 小组汇报 4、新护士团队活动：带教老师、总带教、护士长 精神和凝聚是团队建设的核心 护