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非营利组织CRM绩效评价研究的中期报告
本研究旨在探讨非营利组织CRM系统的绩效评价方法及指标体系,为非营利组织的CRM系统建设和管理提供借鉴与参考。本期报告将介绍研究的进展情况及初步成果。
一、研究进展情况
1.文献综述
对CRM系统及非营利组织CRM系统实施情况进行了文献综述,梳理了国内外非营利组织CRM系统研究的发展现状和趋势。
2.案例研究
选取了国内某大型非营利组织作为研究对象,通过对该组织CRM系统建设情况及实施效果的案例研究,总结了其成功的经验和存在的问题。
3.问卷调查
对多家非营利组织进行了问卷调查,了解其CRM系统的实施情况、使用情况、管理情况等,收集了大量有价值的数据。
二、初步成果
1.指标体系初步构建
基于文献综述和案例研究结果,初步构建了非营利组织CRM系统的绩效评价指标体系。包括以下几个方面:客户关系管理、业务管理、沟通管理、资源管理、绩效管理等。
2.指标体系指标的设计和核算方法
对每个指标的设计和核算方法进行了探讨, 以确保指标体系有效性和可操作性。例如,对客户关系管理指标的设计和核算方法进行深入研究,旨在建立客户价值评估模型,使得评价出的客户价值更为准确实际。
三、下一步工作
1.指标体系完善
在初步构建的指标体系的基础上,进一步完善和优化,加强指标之间的补充与衔接,使得指标体系更能够反映非营利组织CRM系统的实际绩效。
2.问卷调查数据和案例研究细节分析
对问卷调查数据和案例研究的细节进行更深入的分析,得出更加具体的建议。
3.实证研究
通过对多个非营利组织的CRM系统进行实证研究,检验指标体系的有效性和实用性。
四、结语
本中期报告介绍了非营利组织CRM系统绩效评价研究的进展情况和初步成果,为下一步研究工作提供了指导和参考。该研究有望为非营利组织的CRM系统建设和管理提供更好的指导和支持。
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