检查监理单位评分表.docxVIP

引用制度号：ZY260005-DC编号：BD260015-DC 引用制度号：ZY260005-DC 编号：BD260015-DC 版本号：Ver 1.00 检查监理单位评分表 工程项目名称： 监理单位： 检查日期： 年 月 日检查小组： 分项内容 组 织机构 监 理组织 （ 20% ） 办 公 设 施 及 制度 标 子项内容及要求 准 分 监理项目部班子能满足现场阶段性管 20 理和业主的要求 项目总监或代表必须具备相应的资格 10 证书，总监到位良好 监理人员数量及资历（上岗证和资质证 10 书等）符合监理合同、监理规划的要求 专业人员配套齐全，组成合理，不兼管 其它项目；设置安全监理工程师岗位， 10 持证上岗 办公场所和办公用品符合甲方和现场 5 的要求 上墙资料齐全（质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度计划、总平面 10 布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形 象进度图（表）、工程照） 有明确的书面制度如监理制度、会议制 10 度、报表制度等，并组织人员学习 《常见建材取样送检规定》、甲供（甲 控）材料及主要材料管理办法，并及时 5 交底 符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数 码相机）和检测工具，有及时校准的证 10 明  备 实得分及说明 注 公司每月不少 1 次对项目的检查，有检查记录， 10 提出改进意见 分项得分=100×实得分/应得分 分项 子项内容及要求 内容 标 备 准 实得分及说明 注 分 监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记 监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通 病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记 监 理 录 总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底 资料 （ 20% ） 10 到相关人员 总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录， 20 并建立合同台帐 现场签证变更管理办法 5 施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或 10 索引） 现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单， 10 并及时完成更新 监理大事记、监理日记和监理人员工作记录 5 工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、 投资控制、合同、信息管理方面的内容，存在问 10 题的解决办法 资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有专门 5 保存办法 文件、图纸发放目录齐全，有签收记录 5 项目监理总结，在竣工 2 个月内提交业主，问题 10 总结深刻，为后期项目管理提出有建设性的建议 分项得分=100×实得分/应得分 标 分项 备 内容 技 术管理 （ 20% ） 分项内容 现 场 监 督管理 （ 40% ） 子项内容及要求 准 分 建筑材料质保证书和复试报告及时齐全 30 成品、半成品出厂合格证及时齐全 10 审核分包单位资格报审表的记录及时齐全 10 检查总包管理人员名单、职责是否符合项目管理 10 要求 验收记录：电工、焊工、架子工（高空作业）、 注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯等上 20 岗证 检查记录：垂直运输机械、外脚手架安全验收合 5 格，启用证书 土方支护方案审核或组织论证 5 检查记录和证明：主要仪器设备计量鉴定证 5 编制质量通病防治措施 10 给甲方提出成本控制、进度控制并保证质量和安 全的合理化建议，并得到采纳(按条计算)—本条 10 为附加分，只计实得分不计入应得分 分项得分=100×实得分/应得分 标 子项内容及要求 准 分 设计图纸文件会审，及时形成书面记录 10 施工组织设计、方案审核或组织会审，形成相关 10 记录并将意见落实 旁站监理的规定，以及旁站监理记录，节假日值 10 班记录 厨卫、屋面蓄水试验记录，外墙、门窗淋水试验 30 记录，雨天室内渗漏检查记录 隐蔽工程验收齐全 20 混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆 10 模审批。 所监理的标段进度控制效果，计划管理到位，有 10 进度调整的针对性措施和建议 实得分及说明 注 备 实得分及说明 注 所监理的标段实体质量控制效果，过程控制的手 10 段和方法是否可行，深度是否足够， 明确规定重要工序，落实 100％检查。制定《工 20 序检查一览表》， 并及时填写。 现场质量通病控制情况（主要包括门窗工程、防 30 渗漏情况、水电工程） 甲供材及主要材料进场验收，包括外观检查和资 10 料检查，有签字认可的意见 现场变更签证审核，深度符合要求，明确的意见 10 月进度审核的准确性，有明确的审核意见和跟踪 10 落实措施 监理工作联系单以及发放记录，以及跟踪处理情 10 况 竣工或中间验收前审核相关的技术资料（如竣工 10 资料和竣工图，保证竣工图符合实际情况） 参与对总包队伍的考评，形成明确的评价意见， 10 提出月度管理重点。 及时组织监理周例会，对项目管理中的质量、进