《面试评估表》-模板.docxVIP

面试评估表（正面） 考察项 面试评价 【*总评】传递通过/不通过的核心理由，如何用人的建议； 【*优势】区分考察项和其他，高于招聘启动会评估标准； 考察项： 考察项： 其他项： 【*不足】区分考察项和其他，低于招聘启动会评估标准； 考察项： 考察项： 其他项： 【风险】如果录用该人选可能存在哪些潜在风险，比如稳定性等； 【建议下一轮关注点】需要下轮面试官帮助考察和验证哪些分工 之外的信息； 【补充信息】简历之外的关键事实信息补充； 【举例说明】记录面试中的完整STAR ,提炼帮助你作出以上判断的关键点。 面试结果 面试定级：os nA CB+ DB- DC 面试结果：□录用 □推荐复试 □储备 □淘汰 面试官签名： 年 月 日 面试评价标准（参考） .面试总评 “专业过硬、潜力出众、文化匹配、管理卓越的面评记录，需要采用结论+依据”的结构填写，即先写结论，再写论 据，论据尽量采用STAR原则或候选人原话。切忌笼统、片面、缺乏例证。 ①专业过硬：以是否可以用专业技能（岗位能力的相对重要性）独立承担岗位工作为参考，如有些岗位对特定专业技能要求非 常高的熟练度，而有些岗位对专业技能要求相对中等，更需要具备韧劲； ②潜力出众：均衡不偏科，岗位重要能力的可培养性，这些是否容易通过培训快速提升，公司是否有资源协助其提升； ③文化匹配：对公司企业文化的认同程度； ④管理卓越：目前团队管理托付给T