如何策划及实施管理评审(IATF16949理解).pptVIP

让IATF16949变得简单且能有效执行!如何策划实施管理评审如何策划实施管理评审Management Review大家好!今天我们谈谈：什么是“管理评审”。如何策划和实施管理评审。 让IATF16949 变得简单且能有效执行评审是指：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动评审就是确定某一个具体事项的结果如何几个重要的术语 让IATF16949变得简单且能有效执行评审是指：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动管理评审是指：最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动几个重要的术语是由最高管理者进行的对象：管理体系 让IATF16949变得简单且能有效执行评审是指：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动管理评审是指：最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动适宜性是指：质量管理体系是否符合当前的内外部环境，是否符合组织的发展需要符合顾客的要求，符合组织产品的特点及法律法规的要求。几个重要的术语记住了吗! 让IATF16949变得简单且能有效执行评审是指：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动管理评审是指：最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动适宜性是指：质量管理体系是否符合当前的内外部环境，是否符合组织的发展需要，符合顾客的要求，符合组织产品的特点及法律法规的要求。例如： 一个部门很少 的公司，那么其质量 管理体系策划的过程的数量就不宜很多再如， 一个新疆 的公司，其针对 台风应急计划就 不需要策划准备几个重要的术语 让IATF16949变得简单且能有效执行评审是指：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动管理评审是指：最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动适宜性是指：质量管理体系是否符合当前的内外部环境，是否符合组织的发展需要，符合顾客的要求，符合组织产品的特点及法律法规的要求。充分性是指：质量体系是否覆盖了所有组织需求的过程例如，组织有外包，这些外包的管理过程是如何管控的，是否满足了顾客和标准的要求。几个重要的术语 让IATF16949变得简单且能有效执行评审是指：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动管理评审是指：最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动适宜性是指：质量管理体系是否符合当前的内外部环境，是否符合组织的发展需要，符合顾客的要求，符合组织产品的特点及法律法规的要求。充分性是指：质量体系是否覆盖了所有组织需求的过程有效性是指：质量体系的每个过程是否有效，是否能够达到输入的要求例如：在顾客管理过程中，要求顾客的满意度达到95分以上，评审时确认是否达到了几个重要的术语 让IATF16949 变得简单且能有效执行得出相应的结论并得出后续改进或者维持的地方管理评审这里的管理评审指的是：我们的最高管理者，对我们的质量管理体系是否适宜、充分和有效进行评审√ 内外谬结果￥顺客反量,过权陵效和产品符合性,推的措施和纠正精施,以柱管理评事跟踪措施可能影响体系的变吏√其概改进建设体 系 是 吉 有 效√产品古过措施 资 毒 配 置7大输入3大输出 确保质量管理体系其持续的适应性、充分性和有效性，并与组织的战略方向保持一致让IATF16949变得简单且能有效执行管理评审的目的例如战略是高质量产 品取胜，那么策划的过程要能满足这要求 让IATF16949 变得简单且能有效执行管理评审两个重要要求最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管 理体系进行评审责任者由最高管理者进行必须有一个管理评审计划总体要求 让 IATF16949 变得简单且能有效执行管理评审策划的时间要求按策划的时间间隔至少每年一次必要时，提高频次输入信息质量管理体系可能存在风险时 让IATF16949 变得简单且能有效执行按策划的时间间隔至少每年一次必要时，提高频次输入信息质量管理体系可能存在风险时内部审核后进行在二方、三方审 核前进行重大投诉后进行重要人员离职后进行管理评审策划的时间要求 让IATF16949 变得简单且能有效执行管理评审策划的时间要求按策划的时间间隔内部审核后进行在二方、三方审 核前进行重大投诉后进行重要人员离职后进行组织结构变化后进行组织过程、产品和服务的复杂程度组织自我提升的需求依据顾客特殊要求输入信息质量管理体系可能存在风险时例如福特要求其供应商每月评审一次至少每年一次必要时，提高频次 管理评审目的确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，是否与公司的战略方向保持一致管理评审范围AA公司(包含日本支持场所)的质量管理体系所有过程，包括方针和目标的评审；管理评审时间2019年4月2日追加评审原因不适用管