施工组织方案.docx

17 施工组织方案 1 施工前准备 1.1 施工力量的准备 该工程量大， 技术复杂。 为加强全面管理， 公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程 的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人，具体 负责各专业的领导，以上人员及各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。 各专业要组织好劳动力， 提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、 质量检查 员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。 1.2 施工机具与材料的准备 1.2.1 为适应工程的特点， 应按机具计划提前配置施工机械和专用工具