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2014 年《建设工程项目管理》真题及答案C 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.（ ）反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系 A.合同结构图 B.项目结构图 C.项目管理组织结构图 D.工作流程图 2.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。 A、业主 、总监理工程师 B C、监理单位技术负责人 、专业监理工程师D 3.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）。 A ．因果关系 B ．层次关系 C ．逻辑关系 D ．指令关系 4.（ ）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工 ，并对承包工程 的质量、安全、工期、造价全面负责。 A.设计—施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.平行承发包 D.工程总承包 5.（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.建设工程项目决策 B.建设工程项目可行性研究报告 C.建设工程项目管理规划 D.建设工程监理规划 6.单位工程施工组织设计是以（ ）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接 组织施工的单位根据施工图设计进行编制， A.分项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.单项工程 7.施工总承包模式的优点是( ) 。 A ．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制 B ．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C ．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D ．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制 8.项目目标的动态控制纠偏措施中，（ ）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同 管理等。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 9.项目目标控制的主要措施中，最重要的措施是（ ） A.组织措施 技术措施 B. C.经济措施 管理措施 D. 10.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用 （ ）联系。 A.双向箭杆 单项箭杆 B. C.矩形框 菱形框 D. 11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的 是（ ）。 A.施工安全管理 B.施工进度控制 C.工程合同管理 D.工程投资控制 12.在项目管理组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则采用（ ）联系。 A.双向箭杆 单向箭杆 B. C.矩形框 菱形框