物业经营部上半年工作总结.docxVIP

物业经营部上半年工作总结 物业经营部上半年工作总结　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我帮大家整理的物业经营部上半年工作总结，希望对大家有所帮助。物业经营部上半年工作总结1　　在06年上半年，随着小区入住率日渐上升，同05年经营状况相比较，在收益、成本限制等各方面都创下了新高，总结以往，就工作中的不足及市场展望做仔细分析，并摸索出新的经营思路及工作安排。　　一、上半年销售业绩分析　　二、经营状况　　1、康体方面：　　a、我们推出年卡、月卡、次卡，我们的售卡收入为xxx元。　　b、成本限制方面，每月定时选购 ，组织市场核价，财务、收银当面监控，做到透亮化管理。　　c、高尔夫练习场经营模式的转变，有效限制高尔夫球数量的损耗，服务水平进一步得到提升。　　d、对各康体设施的价格全面调查并做出相应调整，增加服务内容，在低投入高收益方面有了显著成果。　　2、中餐方面　　a、中餐厅主动协作季节、时令、风俗不断推出新的菜式，并取得良好效益，如胜利举办新年套餐、东南亚水果美食节、五、一黄金周逢十送一促销活动等。　　b、中餐厅厨房食品原材料的信息统计及毛利率表，做到日日更新汇总，为今后中餐厅步入正轨扩大经营奠定了良好基础，并同时在成本限制方面有针对