拎包整装全屋定制经理设计师销售业务工资薪酬考核管理手册.docx

拎包整装全屋定制经理设计师销售业务工资薪酬考核管理手册 公司员工的薪资由基础工资、绩效考核等部分构成，用如下等式表示：薪资总额=基本工资 + 岗位工资+ 全勤工资 + 通迅补助+车辆补助+ 绩效工资+奖金。 一．公司销售基础工资 岗位 基本工资 岗位奖金 全勤工资 电话补助 交通补助 工龄 总额 职业经理 1000元 1800元 200元 400元 400元 80元 3800元 公司经理 600元 1500元 200元 200元 200元 60元 2700元 助理主管 200元 100元 100元 400元 五星销售 400元 1600元 200元 100元 100元 50元 2400元 四星销售 400元 1400元 200元 100元 100元 50元 2200元 三星销售 400元 1200元 200元 100元 100元 50元 2000元 二星销售 400元 1000元 200元 100元 100元 50元 1800元 一星销售 400元 800元 200元 100元 100元 50元 1600元 试用期 1600元 无 无 无 无 无 1600元 备注：1、交通补助：如公司给予交通工具此项在津贴补助里扣除； 2、全勤工资：当月除正常调休外不满勤的扣发全勤工资； 3、工龄补助：每增加一年增加10元的工龄补助。 4、助理主管工资为补助工资，个人工资按星级对待。 1、试用期 新进员工试用期为一个月，前期综合考察为一周,一周之内辞退不计工资,若超一周辞退按每天40元计薪。试用期期间自动离职不计工资。一个月的试用期过后为提升为一星销售人员。试用期期间不计提成工资。 2、保底考核 根据星级销售标准个人有保底考核： 一星销售：当月个人销售额30000元或签订预约单3单为保底任务 二星销售：当月个人销售额40000元或签订预约单4单为保底任务 三星销售：当月个人销售额50000元或签订预约单5单为保底任务 四星销售：当月个人销售额60000元或签订预约单6单为保底任务 五星销售：当月个人销售额70000元或签订预约单7单为保底任务 没有完成保底任务的，只发基础工资的80%。当月个人销售额业绩为0，预约单为0的，基础工资为70%。 各公司保底考核： 主管、店助及公司经理根据公司导购员配置设保底任务 3、绩效工资 公司经理绩效工资： 第一个阶梯、完成当月业绩70万以内（包含70万），绩效工资＝基础回款额*0.3% 第二个阶梯、完成当月业绩70－85万（包含85万），绩效工资＝基础回款额*0.5% 第三个阶梯、完成当月业绩85－105万（包含105万），绩效工资＝基础回款额*0.7% 第四个阶梯、完成当月业绩105万以上，绩效工资＝基础回款额*0.9% 助理主管绩效工资＝基础当月回款额*0.1%+当月超额*0.3% 销售人员绩效工资＝个人销售业绩*1%+合提分配比例 分配比例系数： 定额员工作5人，1名助理主管+4名销售顾问，定额提成每人0.12% 定额提成五人分配比例：30：25：20：15：10 定额提成四人分配比例：33：27：22：18 定额提成三人分配比例：39：33：28 定额提成二人分配比例：55:45 提成比例最低按0.7计算 备注：红星公司定额3人，1名助理主管+2名销售顾问，定额提成每人0.20% 【完成计算公式】：公司回款*定额提成系数*定额人员*分配比例*超额比例 【未完成任务计算公式】：公司回款*定额提成系数*定额人员*最低比例系数*分配比例 【月考核任务】：居然60万，欧亚达30万，红星18万 二．设计师基础工资 岗位 基本工资 岗位奖金 全勤工资 电话补助 交通补助 工龄 总额 设计总监 800元 1400元 200元 300元 300元 80元 3000元 设计主管 600元 1200元 200元 200元 200元 70元 2400元 主笔设计 400元 1000元 200元 200元 200元 60元 2000元 顾问设计 400元 800元 200元 200元 200元 50元 1800元 实习设计 400元 600元 200元 200元 200元 50元 1600元 试用期 1600元 无 无 无 无 无 1600元 备注：1、交通补助：如公司给予交通工具此项在津贴补助里扣除； 2、全勤工资：当月除正常调休外不满勤的扣发全勤工资； 3、工龄补助：每增加一年增加10元的工龄补助。 1、试用期 新进员工试用期为一个月,工资为1600元,前期综合考察为一周,一周之内辞退不计工资,若超一周辞退按每天40元计薪。试用期期间自动离职不计工资。一个月的试用期过后为提升为实习设计师。试用期期间不计提成工资。 2、保底考核 试用期过后，设计师根据出错率考核保底工资。设计出错率≤20%（个人当月安装出错单