镇远旅游发展定位演示文稿.pptVIP

我们的思路历练与提纯 我们认为形象定位必须具备这样的功能： 充分概括和表达镇远及贵州的文化和自然资源。 从消费者的需求入手，提供其明确的消费利益。 整合资源、引爆镇远、牵动贵州！ 本文档共102页；当前第62页；编辑于星期三\18点44分 怎样概括镇远及贵州的旅游资源？ 让我们再度审视镇远： 太极古城、青龙洞、歪门邪道、四官殿 ——古迹奥秘 铁溪、舞阳河、高过河 ——山水隐秘 黔东南少数民族 ——风情神秘 蚩尤文化 ——文化绝秘 本文档共102页；当前第63页；编辑于星期三\18点44分 审视贵州： 贵州有“天然大空调”的天造地设 ，有夜郎王国的千年之秘，有“蚩尤文化圣地——文化千岛”的神秘莫测和“喀斯特之魂”的鬼斧神工，贵州又是唯一未开发的净土，整个贵州就是一个遗世独立的秘境！作为贵州旅游标志和门户的镇远， 必然就是—— 本文档共102页；当前第64页；编辑于星期三\18点44分 秘境之门！ 本文档共102页；当前第65页；编辑于星期三\18点44分 怎么让“秘境之门”提供强大消费利益 什么是秘境？秘境是不为人知的地方，秘境是未经开发的净土，秘境是神秘文化的摇篮，秘境是每个人心灵深处的想往。随着青藏高原的开发贵州已成为中国仅存的净土，这使得它更是具有无比宝贵的旅游价值。随着镇远这个“秘境之门”的打开，它将引导人们去发现整个贵州秘境，去发现深藏于心中的对神秘的想往和对净土的渴望，最终也是去发现自己。 人们在千年秘境最想做的事就是——发现！“秘境之门”昭告人们的就是， 旅游镇远将是一个充满神奇体验的—— 本文档共102页；当前第66页；编辑于星期三\18点44分 发现之旅！ 本文档共102页；当前第67页；编辑于星期三\18点44分 整合资源、引爆镇远、牵动贵州！ 最让人感兴趣的东西是秘密，最令人想做的事是发现。旅游说到底就是创造秘密，引导发现。“秘境之门，发现之旅”这句话不仅高度概括了贵州、最大限度推销了镇远，而且以巨大的悬念吸引万众瞩目，足以整合资源、引爆镇远、牵动贵州！ 本文档共102页；当前第68页；编辑于星期三\18点44分 镇远旅游引导性广告语 秘境之门，发现之旅！ —— 中国镇远 本文档共102页；当前第69页；编辑于星期三\18点44分 描述性定位 引导性广告语概括的是战略形象的镇远，镇远还需要对其具体形象进行概括的描述性广告语。 本文档共102页；当前第70页；编辑于星期三\18点44分 让我们从描述角度审视镇远： 山水——神奇 人文——传奇 与中原文明的“正”相比的蚩尤文化——奇 本文档共102页；当前第71页；编辑于星期三\18点44分 镇远旅游引导性广告语 镇远，一个深藏在 神奇山水间的传奇古镇 本文档共102页；当前第72页；编辑于星期三\18点44分 镇远旅游发展目标 发展阶段及目标 近期（2003——2005年） 未来两年内，打造出一个精品旅游城，软硬件精品化，两年内成为贵州旅游标志性精品 。 启动市场，传播形象，争取州省两级政府认可镇远作为黔东南及贵州旅游的标志、门户、龙头和舞台的定位和形象。 本文档共102页；当前第30页；编辑于星期三\18点44分 镇远旅游发展目标 发展阶段及目标 中期（2005年—2008年） 经过前期建设，真正使镇远成为黔东南和贵州的标志、门户、龙头和舞台，在战略上占据独特的地位。 真正成为喀斯特旅游的形象代言人，将游客请进来，将贵州送出去。 本文档共102页；当前第31页；编辑于星期三\18点44分 镇远旅游发展目标 发展阶段及目标 中远期（2008—2010年） 完善城市改造，实现腾笼换鸟，新旧分区，为撤县建市打下基础，通过旅游产业的发展实现地区腾飞。 形象上进入国际性视野，成为世界级旅游精品，争取得到更多的国际资源的支持。 本文档共102页；当前第32页；编辑于星期三\18点44分 镇远的目标客户群定位 目标市场定位 一级市场 —— 已形成的基本市场 以贵阳为中心的省内市场和周边四川、湖南市场， 本文档共102页；当前第33页；编辑于星期三\18点44分 镇远的目标客户群定位 二级市场——潜力市场 发挥镇远作为贵州旅游东大门的作用，利用京广线和湘赣线将华北、华中市场纳入潜力市场，他们是最能够接受镇静远旅游产品的消费群。 本文档共102页；当前第34页；编辑于星期三\18点44分 镇远的目标客户群定位 三级市场——机会市场 在镇远成功掀起旅游热潮，完善软硬件设施后，可将重点放在全力拓展沿海城市和海外市场上。 本文档共102页；当前第35页；编辑于星期三\18点44分 图：旅游开发模式分析模型（目标市场模型） 高 中 低 低 中 高 收入水平 文化层次 目标