住宅楼施工组织设计范本样本.docVIP

第一章 工程概况 第一节 工程地点、结构形式、开完工时间等 本工程为盛世华章37#楼工程,在绵竹市马尾河西侧，安国路南侧，建筑面积4561.07m2,建筑总高20.400m,三类建筑,设计合理使用年限为50年,耐火等级为二级, 抗震设防烈度按六度设防，为地下1层，地上6层砖混结构 ,协议工期为300日历天,开工时间估计为6月19日,完工时间为 第二节 工程特点及难点 2.1 本工程特点： （1）本工程设计未考虑电气，给排水专业设计，故本施工组织设计对以上2部分不予考虑。 （2）墙体工程：本工程关键墙体均为页岩实心砖，除施工图尤其注明外厚度均为240mm。 （3）屋面工程：屋面墙体为240mm厚页岩砖，深灰色金属栏杆玻璃栏板。上人屋面防水等级为Ⅱ级，非上人屋面为Ⅲ级，屋面防水材料为SBC聚乙烯丙纶复合卷材，雨水管为白色内径100PVC塑料管。 （4）门窗工程：本工程窗户为深灰色塑钢窗，白色玻璃，规格为Low-E中空夹胶安全玻璃6.38+12+6.38，除公共部分外带不锈钢纱窗。阳台为塑钢中空Low-E6mm厚玻璃推拉门及5mm厚一般玻璃半玻塑钢平开门。单元入口为深灰色彩铝单玻防盗对讲门，进户门为金属防盗门。塑钢门窗施工单位应提供具体图纸，经本工程技术责任人签字确定后方可施工。窗户组合方法应正确无误，五金配件齐全。空调位外立面安装深灰色百叶。 （5）油漆工程：本工程楼梯扶手为木扶手，做法参考西南04J412，面层刷乳白色油性调和漆二遍，金属楼梯栏杆做法参考西南04J412，全部外露铁件先刷红丹防锈漆二遍后刷灰色调和漆二遍，做法参考西南04J312-43-3289节点。 （6）节能工程：屋面节能做法上人屋面参考西南03J201-1-12205∕17，需要关键处理是50厚复合硅酸盐保温板铺设，而非上人屋面采取是60厚。外墙采取20厚JQ无机外墙内保温系统。楼板保温隔热采取20厚复合硅酸盐保温系统，做法参考川02J106-④∕76。入户门为保温隔热门，应满足四川省夏热冬冷地域居住建筑节能设计标准DB51∕T5027-第4.0.8标准要求。厨房卫生间设置变压式排风道（Ⅱ型），具体做法参考川02J902-PCAⅡ。 2.2本工程难点： （1）本工程为住宅楼，需要尤其注意厨房，卫生间防水层施工质量。 （2）砖砌体分项工程为本工程最关键分项，且采取是实心页岩砖，施工时一定要关键门窗洞口尺寸控制，做好皮数杆标注工作。 （3）屋面施工时一定要注意复合卷材施工工艺，确保防水施工质量。 （4）按工期安排，本工程施工期间会遇上一线施工人员需求担心期，需严密做好工期计划，确保人员稳定。 （5）7,8月份为地域雨季，施工期间降水量显著增多，要充足考虑这一因数，编制含有针对性雨季施工方法。 第二章 施工总体布署 第一节 组织机构设置 针对该工程，严格实施“项目法”施工，由含有执业资格优异建造师担任项目经理组建项目经理部并负责此工程具体施工管理。该工程项目管理班子管理人员一律持证上岗，压证施工，而且该项目经理只负责此工程。实施项目经理负责制，项目经理将对质量、工期、安全、成本、环境保护及文明施工全方面负责。各施工部门管理职能在项目经理部直接指导下做到有序施工，确保实现工程各项预期目标。 项目施工组织管理机构图 项目经理 项目经理 预算员 安全员 施工员 质量员 各施工班组 材料员 项目经理部由实践经验丰富和管理水平高同志任关键责任人，选调技术，管理水平过硬技术人员，管理人员，专业工长共同组建，由项目经理、技术责任人、施工责任人、安全主管、质量主管、物资主管、机械主管和后勤主管等组成，其工作职责以下： （1）项目经理：为项目部第一责任人，由企业授权代表企业对该工程进行全方面管理，对工程全方面负责。负责联络业主、监理、设计、勘察、政府职能部门，负责建立项目质量确保体系和安全管理体系，明确项目部内部职能分工。组织实施企业质量体系文件，制订并落实质量奖惩措施，组织落实为质量体系实施提供充足资源。 （2）技术责任人：负责项目实施期间技术管理，处理施工技术问题。负责施工组织设计，专题施工方案和技术交底编制。负责多种材料取样复试，原材料送检，负责工程资料搜集，整理。负责编制施工技术文件并监督实施，指导质量组，安全组及施工组处理好多种技术问题。并指导新技术，新材料，新工艺使用和实施。 （3）施工员：负责施工管理、生产调度和现场协调工作。做好现场定位，测量放线，沉降观察工作。负责编制施工计划，并督导实施。 （4）质检员：制订质量控制方案和管理措施，负责对材料，半成品，甲供材料质量进行监督检验，严禁使用不合格品。负责QC小组组建和开展工作，负责小型检测器具和测量用具自检自校。负责施工各专业和流水段质量验收。 （5）安全员：负责安全宣传，职员教育，安全整改，防火。负责