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我有一堆问题;第八步 制定利润计划;(1)懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。
(2)学会成本计算和制定价格的方法。
(3)进一步学习销售预测的方法。
(4)学习制定现金流量计划。
(5)知道如何筹集资金。;
先讨论一个案例:“张贵和他的砖厂”
;张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖,每块砖卖1角钱。他很担心,因为过去几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售额。结果是他的销售量大大地增加了,但赔了更多的钱。
现在我们讨论一下,他的工厂为什么赔钱?;可能的原因:;案 例 启 示:;第八步 制定利润计划 之一;方法一:成本加价法;企业常见的成本项目有:;上面列出的成本开支分为两类:固定成本与变动成本。
(1)固定成本——企业的固定支出,不因产品/服务量的变化而变化,如租金、保险、执照费等等。;(2)变动成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。;(3)折旧——是一种特殊的成本,是固定资产不断贬值而造成的。
月折旧额=固定资产原值 ÷(折旧年限?12)
按我国的税法,固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示:
;阅读故事(二十四)
这个故事给我们的启示:
微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本,微小企业也不例外。
这个故事教会我们:
怎样预测折旧费;练习18(88页)学习更多有关折旧、成本和价格的知识;习题2中的陈立华的物品按5年折旧,那么折旧率是20%,他的折旧/每月是
3250+250+450+800+1000+3000=8750元
8750元÷(5 × 12月)=146元/月(不计残值4%);阅读故事(二十五)
这个故事教会我们
1、怎样预测一件产品的单位成本:
产品的单位成本=月总成本÷产量
2、怎样用成本加价法制定销售价格:
不含增值税出厂单价=单位成本 × (1+利润%)
含增值税出厂单价=不含增值税出厂单价× (1+税率);习题3
补充说明:登记注册费按12个月分摊,其余数据不变。
;陈立华的月总成本(按每月生产10扇计);方法二:竞争比较价格;要同时用两种方法来制???价格:;特别提示:;第八步 制定利润计划 之二; 在第三步预测了每月的销量,本步要根据销量算出销售收入数额。
预测销售收入是制定《销售和成本计划》、《现金流量计划》前提数据。
;预测销售收入的步骤;读故事(二十七)看他们的销售预测:;预测销售量时要记住:开业头几个月销售量不会高,而后也不能对销售量作过于乐观的估计。
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