定薪定岗新规制度.docVIP

一、员工定岗定薪及晋升制度 1、目 为了提高员工个人素质和能力，充分调动全体员工积极性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 2、合用范畴 公司全体员工 （涉及交纳五金一险劳务派遣人员） 3、制度内容 3.1新进员工定岗定薪 3.1.1新进员工依照公司工作需要安排岗位。 3.1.2新进员工薪资为所任岗位最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后半年内享有50%奖金，半年后享有全额奖金。 3.1.3有相似工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后三个月享有50%奖金，三个月后享有全额奖金。 3.1.4对公司专门引进人才，总经理室经研究批准可另行决定。 3.2员工晋升范畴 3.2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。 1）部门内晋升 指员工在本部门内岗位变动，由各部门负责人依照部门实际状况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，实行考核，合格后执行并公示，报综合部存档。 2）部门调动晋升 指员工在公司内部各部门之间流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，报综合部存档。 3.3员工晋升类型 3.3.1岗位晋升、薪资晋升； 3.3.2岗位不表、薪资晋升； 3.3.3岗位不变、工作满1年普张 3.4晋升周期 3.4.1定期：公司依照营业状况及政策指引意见，进行统一晋升员工薪资。 3.4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，体现优秀员工，随时予以晋升 3.5员工晋升根据 3.5.1岗位晋升 学历规定：普通需要大专以上学历或者具备特殊技术能力 公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评估工作体现先进或有特别贡献。 因公司需要，经总经理特批其她情形晋升 岗位晋升，薪资原则定为信任岗位最低档。 3.5.2薪资晋升 在原工作岗位工作满一年且考核合格，工资晋升一档 其她 4.1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发专业技术职称，可享有相应补贴（初级100元、中级200元、高档300元） 4.2获得国家或省级创造专利（与工作有关），可享有一次性奖励 。 薪酬原则核定表 职务 级别 定薪 交通补贴 话费补贴 饭补 共计 原则 高档 S1 15000-0 500 500 220 1220 1）博士学位工作满3年，具备高档职称，或同等工作经验满4年2）其她具备特殊贡献者 S2 1-15000 400 400 220 1020 1）研究生学历工作满3年，具备高档职称，或同等工作经验满4年2）博士学历工作满2年，具备高档职称，或同等工作经验满3年 中级 S1 10000-1 300 300 220 820 1）大专学历工作满5年，具备中级职称，或同等工作经验满6年 2）本科学历工作满4年，具备中级职称，或同等工作经验满5年3）研究生学历工作满3年，具备中级职称，或同等工作经验满4年4）博士学历工作满1年，具备中级职称，或同等工作经验满2年 S2 8500-10000 250 250 220 720 1）大专学历工作满4年，具备中级职称，或同等工作经验满5年2）本科学历工作满3年，具备中级职称，或同等工作经验满4年3）研究生学历工作满1年，具备中级职称，或同等工作经验满2年 初级 S1 7000-8500 200 200 220 620 1）大专学历工作满2年，具备初级职称，或同等工作经验满3年2）本科学历工作满1年，具备初级职称，或同等工作经验满2年 S2 5500-7000 100 100 220 420 大专及以上学历新进员工，工作未满一年； 备注：话补为实报实销，但不得超过原则限额。 二、福利制度 零食费用200元/月 团建活动：季度人均150元 加班餐20元/人 （4） 节假日费用：劳动节或端午节500元/人，中秋节500-1000元/人，发放形式为超市购物卡 （5）生日礼物费用：150元/人 三、培训制度 1、目：?员工培训作为公司长期发展战略，旨在提高员工综 合素质，适应公司业务发展需要，提高公司整体运作效率，最后保证 公司可持续稳定发展。为使公司培训工作规范化、制度化，创造、提供 良好培训机会和宽松内部环境，充分体现公司爱才、聚才、育才、用才公司理念，为公司人力资源部战略规划与发展提供有力支持， 特制定本制度。 2、范畴： 本制度合用于公司所有员工。 3、培训种类：公司员工培训体系由两某些构成，即内部培训和外部培训。内部培训指由公司组织师资力量，在公司内部进行培训。外部培训指经公司批准，员工在公司外部参加各种培训。 3.1内部培训涉及新员工入职培训。新员工入职培训旨在使新员工理解公司概况和规章制度，认同公司公司文化，明确岗位职责，掌握业务技能，更好地适应将来工作。新员工入职