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- 2023-10-14 发布于北京
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酒店年终工作总结
酒店年终工作总结1
今年采购部在酒店领导的正确领导下,顺当圆满地完成了公司给与的各项任务。采购部是酒店的后勤保障部门,严把采购原料子质量关,降低采购本钱,加强效益,是本部门的工作重心。由于采购品种繁多,价格变更频繁,市场价格快捷性强,操作难度大,是当前的实际情况。为把好价格、品种质量关,掌控原料子本钱,提高本年度的经济效益,我们实行了一系列措施。现在将今年工作总结如下:
一、采购部实行两条线制度
一条线为餐饮服务,一条线为其他部门日常消耗服务,专人负责,专人购买,在采购上严格做到货比三家,竞质竞价
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