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生产车间员工月度考核表 考核人 : 日期: 被考核人 考核内容 11 2 3 4 5 6 7 8 9 0 严格遵守公司规章制度，无基本遵守公司规章，很少偶有违纪违规现象但尚能及时经常不遵守公司规章，纪1.纪律 任何违纪现象表里如一,可违规。 纠正。 律意识差，且屡教不改，性 为表率。 表里不一。 (5分) 5 4,3 2 1,0 良好的品行，可靠，不自私，热爱本职工作，对工作认责任心一般，对本职工作态度中对本职工作缺乏动力，工德 2.责任 敬业，责任心强，对工作认真负责。 庸。 作消极、马虎，常不达要(心 真负责。 求。 态(6分) 6,5 4,3 2 1,0 度) 成熟，工作不受情绪影响，有时带有情绪化，但个人受到打击或不如意情绪会波动经常感情用事，脆弱，脾3.心理能承受压力。 能很快调节。 数天。 气暴躁。 健康EQ (24 3 2 1,0 (4分) 1 坚决服从领导安排的工作，服从领导安排的工作，并能对领导安排的工作按时完成对领导安排的工作不能分) 对工作无抵触，工作积极能且能按时完成。 但带有一定的情绪化。 按时完成，经常有抵触情4.劳动 起到带头作用，能提前完成绪。 态度(6 各项工作。 分) 6 5,4 3,2 1~0 能熟练掌握本岗位技能，并对本岗位工作能熟练掌能掌握本岗位技能，但操作性一不能掌握本岗位技能，且1.本岗 灵活运用，并能及时发现问握，能积极主动的学习。 般，尚能满足工作要求。 不善于学习。 位技能 题及时处理。 能 (6分) 6 5,3 2 1,0 (能经常对工作采用新办法或有时能主动提出或采用创新力一般，在提点下能融会贯工作方法守旧，不愿变2.创新 能提出新建议。 新办法新思维，但实施力通。 革，甚至认为麻烦。 改善能不够。 力) 力 (14 3 2 1,0 (4分) 4保持与上下级，平级及其他合作性好，关系融洽，具合作性一般，可达到工作要求，工作方法守旧，不愿变3.沟通 分) 人的良好沟通，非常积极主一定的团队意识。 能保持稳定的关系。 革，甚至认为麻烦。 合作能动地与人合作。 力(4) 4 3 2 1,0 经常超过计划和领导安排的工作量饱满，无多少空闲工作量基本饱满，只限于自己本工作量不足，经常延后，1.工作 工作，工作成果多。 时间。 职工作符合工作要求。 甚至不能完成工作计划。 绩 数量 ((30 业30,25 24,17 16,8 8,0 分) 绩 在本岗位严把质量关，坚持在本岗位重视产品质量，在本岗位对产品质量重视度不不注重产品质量，一味完2.工作 质量第一，在其他方面工作工作效果较好，符合工作够，质量意识一般。 成任务，有时会出错并且(5质量(25工作效果优秀，具有卓越的要求。 没有改进，质量意识较5分) 工作成绩。 差。 分) 25,20 19,14 13,8 8,0 效率很高，勤力工作，常提工作勤奋，总能准时完成努力工作，偶有拖延现象。 常不能依时完工作，甚至1.勤奋， 前完成各项工作。 工作。 催促仍落后。 勤 有效率((5分) 5 4,3 2 1,0 勤准时上下班，并能提前10按时上下班，全勤，积极有迟到早退现象，加班和其他劳有迟到早退，常请假或旷2.考勤 力) 分钟到岗，超勤，无病假，主动加班和参与其他劳动不能主动积极。 工，对加班有抵触，劳动情况、加加班和劳动时能有很好的动。 不积极。 (1班和其带头作用。 0他劳动分) 5 4,3 2 1,0 (5分) 总分 1:耿风琴 2:郭俊红 3:盖荫梅 4:王淑芬 5:曾俊英 6:刘秀芬 7:张秀红 8:王爱芝 9:夏金树 10:崔树峰 11:韩子慧 12:王英翠 13 张鹏 14 尹志东