2023年某公司企划部门培训课程方案模板.pptx

Enterprise Planning Department Training Course: Enhancing Strategic Planning and Execution Ability演讲人：Caesar2023/8/29企业划部培训课程:提升战略规划与执行能力 CONTENT目录企划部门培训课程概述制定优质战略规划方案战略规划与执行概念介绍执行战略与监控落实情况分析外部环境与市场竞争 企划部门培训课程概述01Overview of Training Courses for Planning Department 课程目标1. 建立强大的战略规划能力：通过课程的学习，参与者将能够掌握企业战略规划的关键原理和方法，了解如何制定明确的业务目标和战略计划，并能够有效地将其转化为具体可行的行动步骤和实施方案。 2. 提升战略执行效能：本课程将帮助参与者了解战略执行中可能遇到的挑战和障碍，并提供实用的工具和技巧，帮助他们制定有效的战略执行计划和控制措施，以达到预期的业务成果并推动组织的可持续发展。 3. 培养跨部门协作与沟通能力：课程中将强调跨部门合作和协同工作的重要性，参与者将学习如何与不同部门和团队进行有效的沟通与协调，促进信息流动和知识共享，以提高企划部门在战略执行过程中的协同效能和组织整体绩效。 培训内容学习建立有效的执行机制，从而确保战略计划的落地执行； 培养团队协作和沟通能力，以促进跨部门合作和信息流通；执行能力的提升定义企业愿景和目标，并制定相应的发展战略； 学习战略工具和框架，如SWOT分析和五力模型，以更好地评估市场环境和竞争态势； 培养制定战略计划的能力，并学习有效的目标设定和策略制定方法。战略规划的基础知识：包括战略规划的定义、背景和重要性，战略目标的制定与分解，以及战略规划的关键要素和步骤。战略规划能力的提升战略规划与执行：基础、工具和策略 战略规划与执行：案例学习法案例学习是一种有效的培训方法，通过分析真实的企业案例，参与者可以深入了解战略规划与执行的实际操作过程。在培训课程中，参与者将被分配到小组，并与其他成员一起分析和讨论不同企业的成功与失败案例。这将提供一个互动的学习环境，帮助参与者从中获得经验教训，并培养战略规划与执行的能力。 1.角色扮演培训法 培训方法二：角色扮演 角色扮演模拟工作场景，演练战略规划和执行通过角色扮演的方式，参与者可以模拟真实的工作场景，演练战略规划与执行的过程。在培训课程中，参与者将被分配到不同的角色，如企划经理、业务经理、市场专员等，并在模拟的情境中，与其他参与者合作解决实际问题。这种方法能够帮助参与者理解不同角色的职责与挑战，锻炼他们在实际工作中的战略规划与执行能力。 2.团队合作项目 培训方法三：团队合作项目 团队合作项目：战略规划与执行实践团队合作项目是一种培养战略规划与执行能力的有效方法。在培训课程中，参与者将被分成小组，并共同完成一个战略规划与执行的项目任务。项目任务可以包括制定企业的年度发展计划、市场竞争策略等。通过参与项目，参与者将学习如何团队合作，制定有效的战略方案，并将其顺利执行。这将提供参与者与他人合作、实践战略规划与执行能力的机会。培训方法 培训时间1. 时间分配合理：课程内容应根据实际情况，合理安排培训时间，确保学员能够全面掌握战略规划与执行的关键要素。例如，可以将课程划分为战略规划和战略执行两个部分，分别安排适当的时间进行讲解和案例分析。 2. 持续培训机制：除了安排一次性的培训课程外，还应建立起持续的培训机制，确保企划部门成员能够不断提升自己的战略规划与执行能力。这可以通过定期举办专题讲座、组织学习小组等方式来实现，让学员能够在实践中不断总结经验，提高自己的工作水平。 战略规划与执行概念介绍02Introduction to Strategic Planning and Execution Concepts 概念介绍为您详解行业热门概念，探索其背后的原理与趋势 执行能力 战略规划 竞争力 可持续发展 成本控制 组织稳定性 战略规划1. 战略环境分析：通过深入了解外部环境和内部资源，帮助企划部门掌握有效的战略分析方法，包括PESTEL分析、SWOT分析等，从而为企业提供更准确的战略定位。 2. 目标设定与战略选择：培训课程将介绍目标设定的重要性，并教授如何制定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、时间限定）目标。同时，课程还将探讨不同的战略选择方法，如波特的竞争战略、安索夫矩阵等，以帮助企划部门做出明智的战略决策。 3. 行动计划与资源分配：课程将介绍有效的行动计划制定方法，包括制定关键绩效指标、确定优先事项、建立时间表等。另外，培训还将探讨资源分配的基本原则，并提供实用工具和技巧，帮助企划部门有效配置资源以实现战略目标。 4. 绩效评估与