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公司仓库出入库管理制度 • 相关推荐 公司仓库出入库管理制度（精选 19 篇） 在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规 则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么 制定制度吗？以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度，仅 供参考，大家一起来看看吧。 公司仓库出入库管理制度 篇 1 仓库管理制度，是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水 平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的 安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、物资的验收入库 1 ．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、 清点 ，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入 库。 2 ．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、 财务科各持一联做帐 ，采购人员持一联做请款报销凭证。 3 ．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 （1 ）未经部门主管批准的采购。 （2 ）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 （3 ）与要求不符合的采购物资。 4 ．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场 核对验收 ，并及时补填入库单。 二、物资保管 1 ．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放 ， 做到二齐、三清、四号定位。 （1 ）二齐 ：物资摆放整齐、库容干净整齐。 （2 ）三清 ：材料清、数量清、规格标识清。 （3 ）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2 ．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须 及时找出原因并更正。 3 ．库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报 表数据的准确性和可靠性。 三、物资的领发 1 ．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未 签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2 ．库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。 3 ．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者 按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。 4 ．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得 在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 5 ．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡 ， 并由领用人签字。 四、物资退库由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时 退库并办理退库手续 公司仓库出入库管理制度 篇 2 一、采购物资到达现场或入库前 ，必须由质检员对入库物资的质 量进行验收 ，必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行 验收 ，验收合格后， 由采购员、质检员在 入库单 上签字方可入库。 其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管， 以备查用。 二、经验收合格的物资， 入库单 一份转财务科记帐 ，并据此与 供方办理结算手续 ；一份由库管员作为登记 物资入、出库台帐的依 据。 三、经验收不合格的物资，执行 采购控制程序 及 不合格控制程 序。 四、由库管员负责对入库物资的数量进行验收 ，通过查数、称重 等方式核实物资与入库单是否相符 ，相符后，库管员在 入库单 上签 章。 五、各类物资要根据其特点和质量要求放置适宜的储存环境，露 天存放的物资要采取可靠的防护措施，确保物资质量不受损害。 六、物资储存要做到两齐 （库容整齐、摆放整齐）；三清 （规 格清楚、数量清楚、质量清楚）；三相符 （帐、物、卡相符）。 七、物资储存要。对已入库的原材料和成品，库管人员进行合理 的标识，包括产品名称、规程型号等内容。另外，应执行先入先出 原则。 八、在满足生产需要的前提下，要核定各类物资的合理储备定额， 限额储存，减少资金占用。 九、各类原材料的领用，由库管员填写 出库单一式两份，经授 权人核实、审批后方可领料。 十、各仓库物资管理要做到 四平衡,即入库、出库、结存、资金 平衡。 十一、各仓库物资入、出库要做到 日清月结 ，每月末进行一次盘 点。 公司仓库出入库管理制度 篇 3 １、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相 似 ，即