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政企客户群一季度考核办法
一、考核周期
《 》
1.按照 政企客户群月度预算及重点工作执行 要求 实行月度
，
百分制考核。
2.季度得分=季度内各月度得分之和/3
二、考核计分办法
( ）收入指标 （ 分）
一 40
占 ） 收入 占
分为政企收入 （ 25分 、ICT （ 15分）两项的预算分解，
按照完成进度得分。
(二）重点业务指标 （ 分）
45
占
中小政企移动集团客户签约 （ 10分）、商务领航紧密融合套餐
占 万纤工程 占 占
发展 （ 10分）、 （ 10分）、万纤工程定制终端套餐 （
） 占 ）
5分 、行业应用终端数拓展 （ 10分 按照完成预算进度得分。
，
(三）月度关键任务推进情况 （ 分）
15
按照当月重点工作 （ ）执行情况进行评价得分
项目 。
月重点工作包括 政企存量保有 营销活动承接 网格营销
1. 1 ： ； ；
体系建设。
月重点工作包括 政企存量保有 网格营销体系建设
2. ： ； ；
2 ICT
专业营销体系建设 信息报表上报质量
； 。
3. 3月重点工作包括：承接省分公司百城巡展、千场实战工作
要求；承接省公司ICT专业化营销体系及项目团队的建设工作要求
存量维系价值菅控 校园一卡通专项拓展工作 经营分析与信息报表
； ；
上报质量。
4 月政企客户群月度预算及重点工作
一、政企客户群重点工作及评价办法
按照百分制对本地网政企客户群重点工作进行评价
( ）收入预算 （ 分）
一 30
分为政企收入 占 ） 收入 占 ）两项的预算分解
（ 15分 、ICT （ 15分 ，
按照完成进度得分 预算详见附件1。
，
(二）重点业务发展 （
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