2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案)_图文 .pdfVIP

2018 一建考试管理科目真题完整版（含答案） 一、单项选择题 1 ．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A ．财务管理 B ．空间管理 C ．用户管理 D ．维修管理 答案：D 2 ．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是 （ ）。 A ．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B ．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C ．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D ．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3 ．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A ．可以采用工程施工总承包管理模式 B ．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C ．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D ．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4 ．关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。 A ．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B ．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C ．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D ．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5 ．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A ．项目管理委托的合同结构方案 B ．方案设计竞赛的组织 C ．实施期合同结构总体方案 D ．项目物资来购的合同结构方案 答案：C 6 ．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A ．项目实施期管理总体方案 B ．生产运营期设施管理总体方案 C ．生产运营期经营管理总体方案 D ．项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7 ．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ） A ．合同总价可以一次确定 B ．分包合同价对业主相对透明 C ．不利于业主节约投资 D ．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8 ．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的 （ ）措施 A ．组织 B ．经济 C ．技术 D ．合同 答案：C 9 ．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。 A ．内部审核程序 B ．质量记录管理程序 C ．纠正措施控制程序 D ．生产过程管理程序 答案：D P167 10 ．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E 的自由时差为（）天。 A. ３ B.2 C.4 D.0 答案： B 11 ．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。 A ．施工总承包管理单位 B ．业主 C ．施工总承包单位 D ．项目咨询单位 答案：B 12 ．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A ．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B ．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C ．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D ．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案：C P344 13 ．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。 A ．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B ．目的是用于建筑业企业的质量管理 C ．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D ．体系有效性进行第三方审核认证 答案：A 14 ．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。 A.施工安全技术措施应包括应急预案 B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施 C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行 D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案 答案：A 15 ．某工程网络计划中，工作M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持 续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（ ）。 A ．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2 天 B ．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 C ．将使其紧后工作的开始时间推迟4 天，并使总工期延长 2 天 D ．将使总工期延长4 天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案：A 16 ．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）