商混企业财务管理制度.docxVIP

商混企业财务管理制度 1. 前言 商混企业是指同时经营生产和服务的企业，其财务流程与纯生产型企业有所不同。为了规范财务管理，提高财务资源利用效率，商混企业必须建立相应的财务管理制度。 本文档旨在对商混企业财务管理制度进行说明和规范。 2. 资金管理 2.1 资金采购管理 商混企业需要建立资金采购管理制度，严格遵循采购程序，确保资金的合法性和合理性。具体流程如下： 制定采购计划 选择供应商并签订合同 付款和结算 2.2 资金使用管理 商混企业需要建立资金使用管理制度，对于不同用途的资金分别进行管理。具体流程如下： 营运资金管理 投资资金管理 2.3 资金监督管理 商混企业需要建立资金监督管理制度，通过日常监督管理和定期审核来保证财务数据的准确性和合法性。具体流程如下： 账务日记管理 账务折旧管理 财务审核管理 3. 成本管理 3.1 成本核算管理 商混企业需要建立成本核算管理制度，通过成本核算来了解企业经营情况，从而制定有效的经营方案。具体流程如下： 成本分类管理 成本收集管理 成本计算（分摊、归集）管理 3.2 成本控制管理 商混企业需要建立成本控制管理制度，通过成本控制来控制企业成本，节约财务资源，提高经济效益。具体流程如下： 成本预算编制管理 成本控制实施管理 成本实际绩效分析管理 4. 资产管理 4.1 固定资产管理 商混企业需要建立固定资产管理制度，通过对固定资产的管理，提高资产使用效率和价值。具体流程如下： 固定资产采购管理 固定资产登记管理 固定资产使用和维护管理 固定资产报废处理管理 4.2 存货管理 商混企业需要建立存货管理制度，通过对存货的管理和控制，避免浪费和滞销。具体流程如下： 存货入库管理 存货结存管理 存货领用管理 存货盘点管理 5. 税务管理 商混企业需要建立税务管理制度，认真履行税收义务，避免税收违法行为。具体流程如下： 税收申报管理 税收审核管理 税收筹划管理 6. 结语 商混企业财务管理制度的建立和实施是企业健康发展的基础。本文档对商混企业的资金管理、成本管理、资产管理和税务管理进行了系统说明，并提出了完整的制度和流程，从而提高管理效率，规范财务管理，促进企业发展。