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篇一：导师培训计划导师培训计划 一、前期：在正式培训之前，美容导师首要做的几件事如下： 先与当地投资人沟通了解前期在招聘人员上是否到位，如未到位，首先进行员工招聘工作。 制定美容师薪金（根据前期或投资人所提供的当地工资标准加以导师的考核，给投资人出建议，建议出更加合理的美容师提成标准，由投资人自己确定。 美容师到位后先由导师再次与加盟商面试审核更优秀的美容师留用。最终由投资人决定是否录用。 培训开始美导要告知加盟商，提前把员工工资以书面的形式制定出来，以备让美容师心中有数，好踏实的面对新的工作，促进她们的学习。这对培训和开业时能更好的接待顾客打下坚实的基础。 建议老板收员工押金，并备好一份意向合同书. 开始培训，培训时必须有加盟商亲自跟随培训，或由最终管理店的人员跟随学习导师的培训内容（按正规的培训计划需15天），15天后考核（要求投资人在场决定是否合格）培训中建议老板了解周边商家的情况以配合销售人员开业前的准备工作。 每天的培训必须要考核，如果美容师不合格必须要求加班练习，直至可以亲自操作方可。 二、美容师初试考核内容： 导师需对所聘用的美容师进行初步的了解，了解美容师的基底有多厚，是否有美容基础，最欠缺的是什么，更适合担任俱乐部中的哪一个职位（如：店长，顾问，美容师，前台），这样在培训中很明确她们的需求，也为本店提前培养管理人才作基础。 让美容师明白下店的导师也需要与她们学习，