- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 人力资源规划; “企”子为上下构造, 上面是“人”,
下面是“止” 。;企业组织既具有形态、生态、又具有风骨神采。;企业、人、制度;;;一、人力资源规划的根本概念
二、工作岗位分析;〔一〕什么是企业人力资源规划;纳
贤; 主要类型
广义:
是企业全部各类各种人力资源准备的总称,包括战略进展规划〔核心〕、组织人事规划〔由组织构造调整变革准备、劳动组织调整进展准备和劳动定员定额准备三局部构成〕、制度建设规划〔保证人力资源治理吸引、录用、维持、评价、调整、进展六大职能的充分发挥〕、员工开发准备〔重点〕。 ;人力资源规划的概念;
期限:
文档评论(0)