【No.2】二建习题 施工管理的组织.pdfVIP

2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 项目结构分析 1 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的 分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的 （）结合。 A ．组织结构 C ．职能结构 B．工程流程 D．合同结构 【答案】D 【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法， 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将 采用的合同结构相结合。 2 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。 A ．组织结构图 C ．工作任务分工表 B．工作流程图 D．项目结构图 【答案】D 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方 式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的 所有工作任务。 3 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案 编码的基础是（）。 A ．项目结构图和项目结构编码 B. 组织结构图和组织结构编码 C ．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 【答案】A 【解析】本题考查项目结构分析。项目结构编码的依据是 项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其 他编码的基础。 2Z101022 施工管理的组织结构 1 关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 Ａ．每个工作部门的指令源是唯一的