海尔品牌延伸的问题与对策知识讲解.pdfVIP

海尔品牌延伸 的问题 与对策 精品文档 一、海尔的品牌延伸的成功 “品牌是企业进入市场的名片”，在成功的企业品牌策略中，海尔堪称佼佼 者。在首届中国名牌产品评选中，共评出 57 个全国各牌，其中海尔集团公司囊 括了电冰箱、洗衣机、家用空调器、微波炉、彩电等 5 种家电产品的“中国名牌 产品”称号。是什么原因使海尔品牌取得成功 ? 名牌成长与名人的成长有一个共同点，就是一个人不可能一辈子下来就 是名人，企业创名牌也是一样，名牌是历史的积淀，是企业文化的延伸。企业 的品牌惟独在与消费者千百次的交换中，才干逐渐被接受和认同；惟独暗地里有 深刻文化底蕴的企业，才有可能创建出经久不衰的品牌。 海尔的品牌策略是从名牌积累阶段开始的，从 1984 年到 1991 年，在 7 年的时间里，海尔只做 了冰箱一个产品。通过各种促销手段和传媒渠道来打 造冰箱名牌“海尔”，从而使海尔品牌的高知名度和 良好的品牌形象得 以不断提 升。到 1991 年，海尔冰箱产量突破 30 万台，产值突破 5 个亿 ；全国100 多家 冰箱企业，海尔惟一产品无积压 ，销售无降价，企业无三角债 ；海尔商标在全 国家