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工厂采购精细化管理手册Factory procurement refined management manual制作人：谢艳君 目录 一.采购管理组织设计与岗位职责 二.采购计划与预算管理 三.供应商管理 四.采购招标管理 六.采购谈判管理 五.采购价格管理 七.采购合同管理 八.采购质量控制 十三.采购方式管理 十二.采购稽核管理 十一.采购成本控制工具 十.采购作业绩效管理 九.采购交期控制 一.采购管理组织设计与岗位职责第一节 工厂采购组织结构设计1.大型工厂采购组织结构2.中型工厂采购组织结构3.小型工厂采购组织结构4.工厂国际采购组织结构第二节 工厂采购岗位职责说明1.采购部门的岗位职责说明 任职资格.职责内容.考核指引采购总监采购主管采购专员订单处理员材料控制专员 二.采购计划与预算管理第一节 采购需求分析1.采购需求分析要点：采购需求预测： 采购专员负责收集工厂各部门的采购新要求，统计需要物资的规格.数量和需求时间等信息，浆砌汇总后提交给采购主管。统计物资需求： 目的在于分析市场调查结果.工厂采购历史记录等信息资料，预测下一时期工厂的采购物资数量.价格等因素，为采购需求的制定和修正提供参考依据。 编制需求计划：