ERP 沙盘模拟销售总监 报告
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ERP 沙盘模拟销售总监报告
一、实践目的
正确理解公司运营的流程;掌握基本的决策方法;进行市场的调查 和需求预测;根据财务数据进行财务报表的分析;进行合理的财务筹资 和融资的判断和决策。身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者 直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,体悟企业经营管 理的关键。
二、经营过程及成果
在实际操作前,我们进行了两次模拟训练。在这两次模拟训练中, 我们基本算是稳扎稳打,处于中间的位置。没破产但是也没有获得大收 益。但是在最后的实验操作中,我们很快破
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