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第 部门经理月度之星评选方案范文（3篇） 部门经理月度之星评选方案范文（精选3篇） 部门经理月度之星评选方案范文 篇1 　　一、目的　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。　　二、评选原则　　以公平、公正、公开原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。　　三、评选范围　　公司在职的全体员工。　　四、评选名额　　优秀员工：2名表扬员工：2名　　五、评选时间　　20__年1月7日—8日（1月3日提交工作总结）　　六、评选标准　　根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。　　1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。　　2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。　　3、严格遵守公司的各规章制度。　　七、流程：　　（1）各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。　　（2）评选当日进行现场工作汇报。　　（3）由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。　　（4）公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。　　（5）由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。 部门经理月度之星评选方案范文 篇2 　　销售经理如何管人　　因为销售工作的特殊性，