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各类人员职责
XXX项目“一法三卡,,安全管理职责分工表(一)
责任主体 责任定位 工作职责 管理权限
一、项目经理部 总体安全管理
1、 认真贯彻执行国家和上级安全生产
和劳动保护的法律法规,确保职工安
全与健康;
2、对本单位安全生产和“一法三卡” 1、对项目有全面管理
推广应用负总责; 权;
3、 配足安全管理人员和设施,建立安 2、 对不履行安全职责
安全生产第一
1.1项目经理 全管理体系,并监督项目全员履行安 的管理干部有建议撤换
责任人
全职责; 权;
4、 审批项目安全技术措施经费计划并 3、 对安全管理不善的
保证安全生产投入的有效实施; 工程队长有免职权。
5、及时解决项目管理中存在的问题,
发生紧急事件立即启动应急预案并及
时逐级上报。
1、 对不落实安全技术方
1、 组织编制并审核施工组织设计和专 案、交底、规程的单位
项安全技术方案及应急预案; 有停工和处罚权(交专
安全技术管理 2、 对重点工序、关键部位进行安全技 职安全员实施);
1.2项目总工
直接责任人 术交底、审批其它安全技术交底,并 2、 对安全生产投入和管
监督其实施情况; 理有建议权;
3、检查并解决现场安全技术难题; 3、 对紧急情况和严重违
章行为有停工权。
1、 组织制订安全管理办法、规章制
度 、
保证措施、操作规程、应急预案等,
参与和组织“一法三卡”工作的实施;
2、 组织相关人员开展“一法三卡”危 1、 对不落实安全管理制
险源检查辨识、评价和风险控制工作; 度、方案、交底等违章
3、 在定期工程例会上专题研究布置安 行为有处罚权(交专职
安全生产管理 全生产工作; 安全员实施);
1.3分管副经理
直接责任人 4、监督检查安全规章制度、交底、方 2、 对紧急情况和严重违
案的落实情况,每半月组织一次安全 章行为有停工权
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