代建制模式下造价控制存在的问题及解决方法——以青岛市政府投资项目为例的中期报告.docxVIP

代建制模式下造价控制存在的问题及解决方法——以青岛市政府投资项目为例的中期报告 一、问题概述 在代建制模式下，造价控制一直是项目管理过程中的重点和难点。现实中，青岛市政府投资项目的造价控制存在许多问题，主要包括以下几个方面： 1.计价方式不合理：在代建制模式下，计价方式是造价控制的重要手段。但是现实中，有的项目采用的计价方式不合理，比如按照“工程量清单单价+总价”的方式进行计价，这种方式容易造成工程量清单不严谨和预算缺陷的问题，使造价控制难度增大。 2.缺乏切实可行的控制措施：造价控制需要制定切实可行的控制措施，但是在代建制模式下，往往缺乏有效的控制措施。比如，在项目管理中缺乏规范的程序和操作手册，没有明确的责任分工和配合机制，缺乏联合检查和验收机制等。 3.人员素质不高：代建制模式下，因为项目管理的复杂性和专业性，需要相关人员具备较高的专业素质和实践能力。但现实中，存在一部分管理人员素质不高、缺乏实践经验和敬业精神。这种情况下，造价控制难以保证。 二、解决方法 为解决上述问题，应采取以下几个措施： 1.改进计价方式：采用更加严谨、合理和科学的计价方式，建立健全的预算评审机制，加强对预算编制的审核，保证预算的准确性和可行性。 2.制定规范的控制程序和操作手册：制定规范的程序和文件、规定明确的责任分工和合作机制，并建立一套完善的资料档案体系，做到全过程管理，从而提高项目造价控制的可操作性和执行效果。 3.加强管理人员素质建设：加强对管理人员的职业教育和培训，提高他们的专业素质和实践能力，从而增强项目管理的能力和责任意识，提高管理效率。此外，还可以与专业机构合作，引进高端管理资源，提升管理水平。 三、结论 代建制模式下的造价控制是一个复杂的过程，需要各方面的共同努力，才能确保项目管理的顺利进行。对于青岛市政府投资项目来说，需要改进计价方式、制定规范的控制程序和操作手册，加强管理人员素质建设等措施，才能提高造价控制的效果与效率。